: =看来要不要帮得上忙? 都是给钱的问题在作怪! : = : =工研院不能容纳更多的 Phd 吗? 把工研院改为教学型的科技大学如何? : =但韩国的 KAIST 是教学型大学吗? : : ========================================================================== : 李家同看产学合作　大学帮不上什麽忙(2010/12/05 23:11) : : 总统府资策李家同呼吁大学应注重务实。 : : → roron:应该是说台湾的大学帮不上忙吧. 李家同的母校柏克莱可帮了 12/24 20:05 : → roron:产业界不少忙啊. 光看David Patterson一个人就不得了... 12/24 20:06 : → puec2:不一定是帮不上忙，而是某些人的心态.. 12/24 20:43 : → puec2:不要讲跟"业界"合作。多少人拿了国科会经费，但是没有照 12/24 20:43 : → puec2:当初计画进行，而是把钱拿去做别的研究。 12/24 20:43 : → puec2:这些人跟业界拿了钱，可以想见也是拿去做自己想做的事，业 12/24 20:44 : → puec2:界的要求就随便敷衍一下。 12/24 20:44 ======= 借一下 Jerk 先进大大 的一段话: ***以下言论应只适用於美国工程背景的，其他国家或领域不熟*** 许多人没真的长时间待在美国，常常看不到它黑暗的一面 我眼中的美国就是完全的资本主义化，一切就是$$$$$$ 我常跟学生开玩笑说我在台湾SCI不够，毕不了业，因为我的毕业条件不是几篇论文 而是$$$$$$，我後来能毕业是因为我公司愿意给我指导教授两年的Grant paper我老板多的是，他要的是钱，他升不了等是因为他没钱，当一切研究都是为了钱时 这应该不会比我们算SCI好多少。 美国学术界有抓钱的压力，没抓到就没tenure，压力非常大 ===================================================================== 在美国就是可以有贡献, 原因离不开真刀实枪与诱因. 一切向钱看, 似乎很俗, 但若到处没职缺那可一点都不好玩. 大学帮不上忙, 但工研院就管用了吗? 体制上不配合人性, 甚麽都难. 大陆的大学, 边门一开可能就成立了一家 "集体所有的公司". 相对下, 台湾的国科会跟经济部老是解不了 研究人员的"智财权"利用问题, 不就是很明显的不够务实, 不能顺应人性(含全民的观感)?! ====================================================================== 标题: [情报] 华为员工必选题﹕做奋斗者还是劳动者 1.台湾的工作责任制(非指令性加班, 日本也是) 2.台湾以前的配股分红制. 3.大陆老共专有的 "集体所有制" --- "投资控股有限公司工会委员会". 台湾的电脑业, 要不是当年经济部指定宏碁要发展品牌, 且刻意在最危机 时, 允许转工业用地为建地弥补救援, 宏碁感恩下不得不全力以赴, 否则 是难拼联想. 网路设备的网卡, HUB/Bridge/Switch 小 router, 碰到骨干大 router/ ATM/Label switch 所以做不起来, 就是赚了钱的少数资本家不想再冒险 扩大经营, 不想成为世界第一, 只图眼前的小规模内销高利润(很快被竞 争变薄). 两岸的差别, 现在最明显的就是: 土地国有的全民所有制 及 各单位可 以内部投资组织起来的 "集体所有制", 所以在公司股权结构上﹐老总的 任正非只有1.42%的股权﹐其余股权则由深圳华为投资控股有限公司工会 委员会持有。 全民所有像台湾老制的 "国营" 公司. 集体所有, "工"会控管, 这是老 共特有的伟大发明, 所以全公司员工可以集体旅游, 高价付门票给边疆 少数民族发挥民族特色, 钱流转得快, 自然经济繁荣. "人性" 不可能因亚洲人多就发生突变. 雷锋精神, 不亏待雷锋, 这比 "要军人卖命, 不仅仅是建忠烈祠而已", 老共压过 KMT 是有道理的. =========================================================================== 发信人: Onews (OverseasNews), 信区: ScitechNews 标 题: [KJPT]华为员工必选题﹕做奋斗者还是劳动者(图) 发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 24 01:02:09 2010, 美东) 编者按﹕25岁的周林最近就遇到了这个选择题。他所在的华为公司﹐这家被称为中 国最神秘的通信制造企业﹐正在掀起一场轰轰烈烈的“奋斗者宣言”活动──员工 们被要求提交一份申请﹐“自愿”成为“奋斗者”。不提交者﹐则自动划入普通 “劳动者”之列。 http://farm6.static.flickr.com/5162/5286865569_8d9da826b9.jpg 二选一中﹐员工所要付出的代价各不相同──“奋斗者”要承诺放弃带薪年休假﹐ 非指令性加班费﹔而普通“劳动者”则可以享此福利﹐但他们在考核、晋升、股票 分配等方面则“可能会受到影响”。至於将会受到何种影响﹐没人知道。申请活动 只通过口头各级传达﹐没有白纸黑字的说明﹐也没有统一的官方通知﹐部门领导对 此均语焉不详。 今年66岁的任正非在1988年创建华为﹐当时资本仅为2.4万元人民币。十年之後﹐ 它就成为了中国最大通信设备制造商。2009年﹐其全球销售收入即达1491亿元﹐净 利润高达183亿元。 ......... 跟帖者同样“义愤填膺”。有人质问﹐休假和奖金都是员工有权同时享有的东西﹐ 公司让员工二选一﹐“就好像我有两个金块﹐你抢走後问我要哪一个﹐你要哪一 个都一样﹐本身都是属於我的东西﹐你有什麽资格用权力做工具﹐制度作盾牌﹐ 堂而皇之地夺走一部分﹖” 虽然网上反对声很大﹐但在现实中﹐绝大部分人却选择了“默默接受”。 在周林所在的部门﹐领导上午讲完﹐晚上所有人就都递交了申请。同样的情形也出 现在其他部门。 ........... “既然无所谓有﹐害怕什麽无﹖”林若深说。虽然他内心对此极度抵触﹐但觉得这 放弃的其实是自己并不曾拥有的东西﹐也没什麽可惜。相反﹐如果自己不提交这个 申请﹐反而会被认为“不上进”﹐万一在此後的分红、配股中受什麽影响﹐也“划 不来”。 ............ “鼓励每一个人成为雷锋﹐但绝不会亏待雷锋” 作为成千上万中国企业之一﹐华为从1988年成立至今走过了一条典型的中国路径﹕ 从价值链的最低端做起﹐利用价格获得优势﹐然後奋力向上攀升。它的崛起﹐被英 国《经济学人》杂志称为“是外国跨国公司的灾难”。 ........... 华为的成功一直是个谜。有人分析说﹐在高科技行业﹐由於产业遵循摩尔定律── 集成电路芯片上所集成电路的数目﹐每隔18个月就将翻一番──技术的保鲜期大大 缩短。作为後发者﹐华为追赶的秘诀无他﹐唯有“比别人付出更多”。 2004年﹐西门子曾做过分析﹐当时其欧洲企业研发人员年均工作1300─1400小时﹐ 而华为是2750小时。同时﹐华为的人均研发费用只有2.5万美元/年﹐而欧洲同行是 12万-15万美元/年。 ............... 任正非对这种说法似乎并不排斥﹐在华为内部﹐他的一些口号被广为传诵﹐比如﹐“ 板凳要坐十年冷”、“烧不死的鸟才是凤凰”等。他宣称﹕“华为鼓励每一个人成 为雷锋﹐但绝不会亏待雷锋”。 事实似乎也是如此──华为通过股票和期权﹐让大多数员工分享了公司快速发展带来 的个人实际益处。 据华为内部员工透露﹐在华为﹐一名新入职的大学生﹐第一年的综合收入就可以达到 十万元。此後伴随着工作业绩的提升﹐大抵在第三年左右将可以购买公司的股票﹐内 部股每年都有分红﹐如果资金不够﹐公司将协助员工获取银行贷款。对於在华为工作 多年的核心员工来说﹐奖金和股票价值占据了收入大头﹐工资不过是“生活费”。而 在公司股权结构上﹐任正非只有1.42%的股权﹐其余股权则由深圳华为投资控股有限 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 公司工会委员会持有。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 物质上的富足﹐让许多员工对华为产生巨大的认同感──包括它所推行的一些奇怪政 策。他们中的很多人拒绝了记者的采访﹐理由是﹐“这没什麽好说的”。对这个自上 而下签署的“奋斗”协议﹐大多数人表现出来的是理解﹐特别是享有丰厚股票收益的 老员工。 引进 RCA CMOS 厂, 推出联电, 再集资推出台积电, 确实是工研院的 兆元产业贡献. 这里面有很多改进创新, 引进发展期间就大约为 1980 -1990 , 促成的产销当然是来自耗用 IC 最多的 PC 与电子产品. 有发明的构想或刍形, 没材料, 工具, 资金也难成事. 即使有了产品, 没有行销能力的大公司, 可能就起不来了. 以前的工研院多数就是拿政府的钱引进, 试制, 分割出去, 大的项目政府 再加投资一部份合开公司, 时间都在 5-10 年. 若是学校的创新发明, 那 是更长时间, 快的都是学校教师的私资公司, 但因资金与发展策略, 可持 续长大的不多. 大陆的 "巨大中华" 都是集体所有制, 华为就是其一, 背後当然是有政策 与单位支撑, 开始设有多家竞争. 因为并非个体私有, 所以政策能配合图 利, 员工有台湾的配股分红制, 但并非全民所有的国企, 利益并不全上缴 . 除了上市股份外并没有大股的私人个体资金或官僚国营会在操弄. 所以 像民营企业会为分红拼博, 但却没有一个大资本家皇帝(或上缴)吃掉一切. 台湾的学校教师开的是个体私资公司, 没有富爸爸像王永庆那样支撑, 一 个资金跟一个技术外流, 再一个员工认为是替资本家做奴才, 那是难上加 难, 万一赚了钱, 政策想帮忙可能又是官商勾结. 再好的发明创新写成论文是对不起自己与国人, 自己出去做不被资本家银 行吃垮, 那就得奸巧无比. 学校帮不上忙岂不就是该发生的事? 即使是敌人的方法, 依旧是可以参考来用的方法, 管用就行. ※ 编辑: ggg12345 来自: 140.115.5.43 (12/25 17:23)