※ 引述《ggg12345 (ggg)》之铭言： : 李家同则痛批这个想法「非常荒谬」，他强调大学永远不能与产业挂勾，大学 : 是培养基础科学人才的地方，全球知名的英国ＡＲＭ电子公司的负责人是学物 : 理出身，可见大学只要做好基础科学的人才培养，人才自然就会对国家经济做 : 出贡献。 ===================================================================== 李大统领, 李大院长, 李大师都姓李, 都很具威力, 捅出的伟大建议常常是让 小民们收拾惨局, 惨的笑不出来. 看看转来的这个文章, 学习一下当红处理机是如何赢利的. 大家关心的 优秀人才 又是怎麽出来的? 下一段介绍都是来自这个网页 http://www.ccthere.com/article/2058552 Hauser 分了钱离开 Acron , 该公司才开始造 ARM1 , 後来又负责 ARM 的研 发部门提出低频省电想法, 但跟 ARM 後来的 IP 赢利模式也无关. 那年头的人是处於美俄竞争, 原子弹之後, 多数人读物理. 关键是这些人配 合机会(如 BBC Micro)开公司, 勇於下海. ====================================================================== ARM公司是由Hermann Hauser创立的。 Hermann Hauser在1948年10月23日出生於奥地利的维也纳。并在英国剑桥大学的 卡文迪许研究所修得了物理博士学位。Hermann Hauser的生平可以看这个连结。 http://en.wikipedia.org/wiki/Hermann_Hauser 在1978年3月，Hauser和Sinclair公司的工程师Chris Curry一起，创办了CPU公 司（Cambridge Processing Unit)。在当年12月，2人和Andy Hopper一起创立 了Acorn公司。Andy Hopper现在是剑桥大学的教授，电脑研究所的所长。CPU公 司变成了一个开发和控股公司。而Acorn公司不久後就开始贩卖家用电脑Atom.这 比苹果电脑也晚不了一点，比IBM的PC要早。因为这个原因，1982年，跟大名鼎 鼎的英国广播公司BBC合作，贩卖教育用的电脑BBC Micro,并大大的出了名。这 样，1983年，Acorn公司取得了盈利860万英镑的好成绩，Hauser和Curry将CPU公 司卖掉了。分别得到了6400万英镑和5100万英镑。这个BBC Micro在1984年得到 了女王技术奖。在这之前的1983年，美国的苹果公司，使用摩托罗拉公司的16位 CPU68000，发卖了Lisa电脑。这时，已经发展到400多人的Acorn公司，认为将来 ，需要性能更好的处理器，於是，决定开发当时不被看好的RISC结构的处理器。 这也是因为，一个资源不丰富，由门外汉组成的创业公司，没有能力开发CISC结 构的处理器，而不得不选择开发电晶体数较少的RISC处理器。 这样，1985年，Acorn公司的最初的RISC处理器ARM1诞生了(Acorn RISC Machine 1)。第二年，改良版的ARM2也出来了。这是集成了3万个电晶体的32位元资料线 的工作时钟8兆的，当时极为先进的处理器。由美国的VLSI公司制造。当时使用了 最先进的3微米的制程。 这个ARM2被使用在了Acorn公司的电脑BBC Archimedes 305上。当时，IBM的PC已 经占据了市场的主流，而BBC Archimedes是采用一个非主流的Archimedes作业系 统，因此，除了作为BBC Micro的後继机卖给广播局和学校外，在英国以外的其他 市场，几乎卖不动。 尽管形势不妙，Acorn公司还是开发了带缓存的工作时钟为25M的ARM3。在1990年， 这个处理器使用在了他们自己公司的桌上型电脑Acorn Archimedes 540/1上。也没 有取得什麽成功。当时，苹果的麦金托什和IBMPC已经性能很优异，把Archimedes 的牙城教育界也攻破了。这样，Acorn公司开发的ARM处理器，已经风雨飘摇，马上 要完蛋了。 ARM公司的诞生 在上文的Hermann Hauser生平的连结里，提到了Olivetti公司。这个公司也是一个 很巨大的影子公司，曾经也开发和贩卖了很多电脑。它没有取得IBM这样的成功， 最终被收购而不为人所知。在1985年时，也就是ARM1被release时，义大利的 Olivetti公司，取得了Acorn公司的控股权。Hauser变成了Olivetti公司的分管研 发的副总裁,管理美国和欧洲的实验室。1986年时，Hauser在剑桥又与Andy Hopper 一起创立了Olivetti Research Lab, Hopper是这个实验室的主管。 1988年时，Hauser离开了Olivetti公司，自己出资100万英镑，创立了ABC公司 (Active Book Company),开始开发手掌大的电脑，就是後来的PDA。这个手掌大的电 脑成功的关键就在於要使用一个低耗电的处理器。（现在的手持设备，很多年前就 有了。） 於是，在Hauser的建议下，Acorn公司的ARM处理器设计团队，又重新设计了ARM处理 器，以使得在时钟停止时，晶片不消耗电力。这样，虽然完全看不到市场在哪里，歪 打正着的，低耗电的32位RISC处理器诞生了。（当时的主流处理器，都在从16位向32 位演进，设计的方向都是如何提高主频，如何提高计算的速度，而低耗电却偏离了这 个主航道。） 这时，1990年，Olivetti公司经营不善，Hauser就游说Acorn公司开发ARM处理器的团 队集体跳槽，自己利用这个团队，再重组一个创业公司。他去邀请当时在摩托罗拉工 作的Robin Saxby来当新公司的CEO。 Saxby知道，现在Hauser的新公司才初创，八字还没有一撇，能否取得商业上的成功， 天知晓，所以，他很痛苦。这时，苹果公司也在开发手掌大的电脑，他们对低耗电的 ARM处理器非常感兴趣，但是他们知道Acorn公司是Olivetti的子公司，苹果很害怕 Olivetti也开发一个手掌机来跟他们的新产品PK，所以，非常警戒，不敢采用Acorn 公司的ARM晶片。但是，如果这个ARM处理器部门是别的跟其他公司没有关系的公司， 那麽这个警戒就可以解除了。 於是，Saxby决定去游说苹果公司参股，在ARM晶片上，用青春去赌一把明天。1990年 11月，在Saxby的领导下，ARM公司(Advanced RISC Machines)由Acorn, Apple, VLSI 三家公司共同出资创立。工程师的总数是12名。从这时起，ARM晶片的A才正式从Acorn 改成了Advanced。 ARM公司的新商业模式 Saxby领导ARM公司後，采用了一个异想天开的商业模式，这个商业模式现在想来当然 是平平无奇，凡是在晶片业混的人都知道，不在晶片业混的人也有很多人知道，并且 有很多公司都意图模仿ARM公司的这个商业模式来赚钱。这个新商业模式就是：不像 以前的公司一样来制造贩卖微处理器，而是将微处理器的架构作为IP来租给其他公司 ，收取租金，并从生产出来的每块晶片里收取权利金。 这是一个类似於放高利贷的毒招，也是任何成为伟大公司的居家旅行必备良药。从很 多成功公司的商业决策里，都能看到这一招。早期的IBM的电脑很贵，没有人买，除 了政府和国防部买了几台以外。IBM想出的毒招就是把电脑租给别人，收取高额租金 ，并订立长期合同，不断的收取维护费，这跟对制造出来的每块晶片收取权利金是一 样的。现在，我们看这是个异想天开的商业模式，其实在很古老的时候，这个商业模 式就存在，皮条客，手里控制几个年轻美女，年轻美女每出卖一次肉体，都要给皮条 客交不菲的上纳金，年轻美女不年轻了，没有人嫖了，皮条客得再去逼良为娼，开发 几个新鲜的年轻美女。ARM也一样，不停的在旧晶片要过时之前，开发出新晶片。艺 术是相通的，不管你是唱歌还是跳舞，吟诗还是作对，到了极致，表达的都是一个意 思；商业也是相通的，不管是古老的皮条客，还是现代的小ARM，采取的都是一样的 模式。去年，今年一枝独秀的网游，不也是这个模式麽，现在一帮网友们顶礼膜拜， 盼星星盼月亮的所谓云计算，不也是这个模式麽，大家都在试图开发几个年轻貌美的 美女而已。说到底，人类社会有进步，可人还没有成为神，所以，这个古老的商业模 式，也是最有生机和价值的商业模式。英特尔不停的卖晶片，就落入下层了，这样看 来，英特尔的寿命将没有ARM长。苹果为什麽在约伯斯死後10年就要没落，不是一目了 然吗？ ..... 好了，Saxby是如何想出这个新模式的呢？为什麽其他晶片公司没有想出这个模式呢？ 其实也没有什麽好好奇的，第一个，刚才说了，这个模式很古老，几千年前就有了， 他不过在晶片业再利用了一次。第二个，更客观的原因是，ARM公司没有钱，制造晶片 要花很多钱，建一条生产线，不停的开发新制程，到你死为止，Saxby爵士很聪明，他 们几个人在公司开始运营之前，关在小黑屋里想了整整一个星期，就想出了这条又毒 又妙的计谋。又毒又妙的计谋都是在被逼到没有办法时，由聪明的人们想出来的。 好了，接下来，再接着说ARM公司的发展。 1993年，ARM3晶片被按照低耗电和完全32位定址而重新设计了一遍，这就是非主流的 ARM6架构。它的指令集，好像停留在ARM4的阶段。1993年，这个完全32位的低耗电处 理器被应用在了苹果的PDA牛顿上。牛顿是苹果的一个商业失败，为什麽会失败，我没 有时间去揭露。PDA做得好一点的，就是Palm的Palm。现在Palm要卷土重来，用Palm Pre打败苹果的iPhone.卡西欧和索尼，还有惠普都做过很优秀的PDA，现在都失败，销 声匿迹了。 1998年，苹果的牛顿最终失败。本来，ARM又要风雨飘摇了，因为ARM晶片是低功耗， 特别适合於手持设备，在其他市场，ARM就是个东施丑女了，苹果牛顿的失败，却没有 成为ARM的灭顶之灾，原因是，1995年开始，数字行动电话---手机的横空出世，救了 ARM。它赶上了这一波大潮。对於手机而言，低耗电也是最重要的。过去非主流的低耗 电特色，又成了情人眼里的美貌西施了，变成了最值钱的关键点。而且，出租IP的商 业模式也奏效了，开发手机的各个公司都不自己开发微处理器，而是直接去租便宜得 多的ARM晶片Hard IP。 这样，三星和诺基亚等数一数二的手机公司都租用了ARM公司的ARM架构。山寨机的联 发科的一个晶片里，也是集成的ARM微处理器。现在，采用32位元微处理器的手机和手 持游戏机，85%都是用的基於ARM微处理器的晶片。2005年，ARM公司的销售额是 4亿1800万美金。现在，ARM公司，已经是晶片IP业界数一的公司，比数二的公司，领 先了一大截，成为手持设备，事实上的标准。 --

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