从这一则新闻，可以看到几个趋势，也可以猜测未来私立学校有经营压力时，大概是采取 什麽样的模式： 1.地点不在都会区，而是在偏远地区的私立学校，所受冲击会最大。从「到国立真远」这 几所学校就可以看出。 2.经营不善的学校，可能要将招生比较弱势的系所，如：人文领域，加以整并或裁撤，学 生员额转至热门领域，如：商、法领域？而教师则是要想办法培养第二专长？或第三专 长才能存活下来？ 3.教师责任除了教学、研究、行政外，还要肩负起招生压力，可能会影响教师去留。有听 过某私立高职学校老师论述，学校有责任区域，每个老师都有一定的招生额度，学校还 列出排行榜，敬陪末座的老师将会被「约谈」、「辅导」、「改进」，严重的话将会被 解聘。这样的生存模式，会不会移转到大学、科大？ 4.新的教师员额将不会开出，私立学校本来应该要退休的教师，在退休制度年限改变後， 很有可能在学校减少成本的压力下，可以一再地被慰留。因为退休金他们都达到顶端， 就算再多教几年，学校也不需要再增加退休金。 以上为个人浅见，提供您做参考！ ------------------------------------------------------------------------------- http://0rz.tw/negPK (网址太长，缩网址路径) 少子化冲击 日5私大停招废校 2010/01/12 【联合报╱记者张锦弘／台北报导】 少子化效应已严重冲击日本私校招生，日本今年将有5所私立大学因招生不足、经营恶化 而废校。过去也曾有2所大学废校。 教育部电子报指出，日本1998年只约有8%之私立大学招生不足，到今年已多达46.5%，招 生不足一半者高达31所。2008年决算後出现赤字的大学有39%，学生数未满2千人的地方 大学有一半以上出现赤字。将关闭的日本五所私校，以从名古屋车站搭特快车约1小时可 抵达的三重中京大学为例，曾有过2千名以上学生，但到去年只剩657人，春季入学名额为 200人，却只招到155人，於是去年4月宣布，今年4月开始连同短期大学部一起都停招废校 。 日本政府在1990年代松绑设校法规，大学纷纷设立。然而同时期18岁人口未增反减，招 生竞争相当激烈。大和总研宇野健司上席研究员表示，「大学过度设立，因此难逃被淘 汰命运。加上地理位置条件不佳，『卖点』不好的私立大学必然出现经营困难」。 文部科学省於2007年度开始推动支援学校解决招生不足的问题，持续给予5年经费补助， 每年日币1千万~2千万元，共153所学校申请，有62所校获补助。 例如新泻产业大学於1999年首次出现招生不足。经济与人文等2个科系原本应招收450名 新生，2006年度虽然招到250人，却只有183人注册入学。学校力挽狂澜，集中经济学部 ，以增加教学课程，且针对本地高中生举办公开讲座，派遣教师对外宣导，同时延长教 职员退休年限等措施，使经营状况改善，收支差额才回复到日币1亿的目标。 --

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