其实还有一个方法，原po没想到也没提到， 就是＂经费流用＂（这个方法适用所有项目间的费用转移）。 可以填写一份＂经费流用申请表＂，将＂出席国际会议费＂流用到其它项目。 以前我老板也不知道，结果我就帮他把费用流用到杂项费用， 帮他尽量报经费到接近核定金额。 不过经费的流用有流出及流入的限制如下： ============================================================================== 1.计画期间内，因执行需求，流出数额未超过核定金额之30%，且流入数额未超过拟流入 　 补助项目核定金额之20%者，方得办理流用；如有特殊规定者，从其规定。 2.新制多年期研究计画经费流用(流入或流出)百分比计算，系按每一补助项目(业务费、 研究设备费…)之全程计画核定补助总金额为计算基础。 3.奉核後，会计室凭以办理预算流用，并请依预算程序动支。 4.结案时,计画主持人请印出电子表单及本申请表附於结案清册内。 5.请检附经费核定清单。 ============================================================================== 经费最好还是尽量报完或报到接近核定金额，不然的确会对以後核定金额有所影响， 因为那代表你对计划的规划能力及执行能力的良窳。 个人浅见，仅供参考。 ※ 引述《sunmaid (阿葡)》之铭言： : 抱歉 : 借此标题再问一下 : 原 PO 所说的情况一 (如下) : 也就是将该笔经费全数退还 : 会不会对日後的计画审查有不良的影响呢? : 感谢! --

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