半夜加班刚弄到一个段落回你一下，以我个人工作经验来说，其实就像回文说到的那样， 单纯以章节就是小公司都会碰到，但是都碰的不深，就是每个都用到但是交易都不会太复 杂，毕竟公司本来就规模小，所以交易也不复杂。 如果遇到大公司你可能光处理单一一个科目的就会遇到很多复杂的问题需要思考，甚至你 的分录还会影响到其他同事的结帐，这样你就必须要不断的沟通跟讨论做出一个大家都可 以接受的分录。 另外我想说的事，会计不是只是一个单一专业而已，它是可以搭配很多额外的东西进行组 合，组合出来的不是仅仅数字而已。它更可能是影响着公司未来营运方向以及确认公司过 去一年营运成果的一个数据化资料，这中间需要多少人才能够完成它，还需要多少的专业 知识才能够写出一份，正确、稳健、符合现况的财务报告，这已经不是章节问题了，而是 你对”商业”这件事情的了解多少。 目前我所在公司刚好要准备IPO，每天会遇到问题千奇百怪，但是都不是会计章节上讨论 的问题，其中就包含公司法、商业会计法、证券交易法、各种委员会典章制度、内稽内控 准则、查核办法等等，这些跟会计章节就完全无关，但是站在公司角度就是认为一个专业 的会计、财务人员就是需要会这些东西，你不可能天天跑去找事务所问，甚至有些问题如 果没有专业知识，你连问题在哪边?如何找出问题都不会知道，说不定还会觉得没问题， 简单说就是对於专业程度的不足。 当你职务工作内容越复杂时，你会发现你拿着会计师查核报告跟审计公报和IFRS相关规定 及各种法条的时间会越长，因为那时候要思考的已经不是章节了，而且对於公司整体更通 盘的考量，如果我使用了哪些规定对公司有多少影响，公司未来大方向财务是否能够支应 ，新型态的商业模式目前会计政策是否可以”充分”表达，如果无法要如何与会计师沟通 才能够让会计师签字又可以让董事、股东接受，管理阶层对於这样报告有没有额外意见。 公司如果又处於成长中规模，不健全的会计制度要如何可以健全，健全的同时又如何能够 系统化简化工作流程，甚至可以即时更新汇整四大表，并且还要额外提供管理报表给经理 人，後续人员培训要如何进行精进，这些都是公司会计人员会遇到的问题，当然你也可以 说这对你来说太远了，那你的问题就只是问好玩而已了，因为你没有想要精进跟深入学习 ，学校所学的知识很多不是不会用到而是你会不会用跟知不知道是否要如何使用，甚至有 些知识其实已经内化了但是你却不知道。 最後其实我想说的是，培训一个专业会计人员是非常花时间的，你需要花很多时间去跟解 释整个来龙去脉跟相关规定，而且是要从自己的口中说出来，但是对方可能听完还是一知 半解，久了双方都累了，最後就是各自散了。或是训练完成也就走了，又陷入了另外一个 循环。 --

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