※ 引述《toro8296 (toro8296)》之铭言： : 对於历届考题,有几题不懂卡了许久,烦请大家解惑..谢谢! : Q: : 爱咪屋销售凯蒂猫布偶。每个凯蒂猫布偶的进货成本为$100，售价为$200，预估2006 年 : 每月销售量 : 为2,000 个，每次订购之订单处理成本为$12，每个凯蒂猫布偶的年持有成本为进货成本 : 的10 %。 : 爱咪屋後续建立了线上采购系统，订单处理成本大幅降低为每次$3，则预测错误成本为多 : 少元？ : 答案:$300 : 预期EOQ={(2*2000*12*12)/(100*10%)}开根号=240 : 最佳EQQ={(2*2000*12*3)/(100*10%)}开根号=120 : 实际成本=(2000/240)*3+(240/2)*10=693 : 最佳成本=(2000/120)*3+(120/2)*10=232 : 所求=693-232 不是这个答案... 实际成本=(24000/240)*3+(240/2)*10=1500 最佳成本=(24000/120)*3+(120/2)*10=1200 1200-1500=-300 : Q : 新群公司采分步成本会计制度，某月份第二生产部生产资料如下： : 数量资料 : 第一生产部转入 14,000 件 : 生产完成 8,000件 : 期末在制品 5,000件 : 成本资料 : 第一生产部成本 $280,000 : 材料成本 18,000 : 加工成本 71,400 : 若正常损坏是完成品的5 %，产品於完工90 %时检验，检验後才投入材料，期末在制品的 : 完工程度为60 %。第二生产部该月份材料成本与加工成本的单位成本应为多少元？而制 : 成品成本及期末在制品成本分别为多少? : 答案: : 材料成本与加工成本的单位成本分别为$2.25 及$6; : 制成品成本：$236,160 及期末在制品成本：$118,000 解题步骤如下 (1)实体数量表： 第一生产部转入 14,000件 前部 材料 加工 生产完成(制成品) 8,000件 100% 100% 100% 期末在制品 5,000件 100% 0% 60% 正常损坏品 400件 100% 0% 90% 非常损坏品 600件 100% 0% 90% 合计 14,000件 (2)约当产量 前部：8000*100%+5000*100%+400*100%+600*100%=14000 材料：8000*100% = 8000 加工：8000*100%+5000* 60%+400* 90%+600* 90%=11900 (3)单位成本 前部：280000 / 14000 = 20 材料： 18000 / 8000 = 2.25 加工： 71400 / 11900 = 6 (4)成本分配 正常损坏：400*100%*20+400*0%*2.25+400*90%*6=10160 制成品成本：8000*(20+2.25+6)+正常损坏品=226000+10160=236160 期末在制品：5000*100%*20+5000*60%*6=118,000 : Q : 田中公司同时对家庭与公司行号提供花圃服务，每小时服务定价为$190。去年，5 位园丁 : 共工作10,000 小时，其中家庭服务6,000 小时，公司行号4,000 小时。所有园丁的工资，均为 : 每小时$100；直接材料因使用量很少，故均包括在制造费用中。制造费用除花圃用品直接原料外，尚 : 包括办公用品、设备折旧与维修费，其使用状况如下： : 作业耗用量 : 作业 成本 公司 家庭 成本动因 : 办公用品 $ 80,000 15 45 服务顾客数 : 设备折旧与维修费 $180,000 3,500 2,500 设备小时 : 花圃用品 $360,000 65,000 35,000 面积（坪） : 在作业基础成本制下，田中公司去年之获利为何？ : (A)提供予公司行号之服务不获利 : (B)提供予家庭之服务不获利 : (C)相对於公司行号之服务，提供予家庭之总获利较高 : (D)相对於家庭服务，提供予公司行号服务之每一服务小时利润较高 : 答案:(C) : 公司:190*6000-100*6000-20000-105000-234000=181,000 : 家庭:190*4000-100*4000-60000-75000-126000=99,000 : 181000/6000=30.16 : 99000/4000=24.75 : 怎麽觉得答案是(D) 公司:190*4000-100*4000-20000-105000-234000=1,000 家庭:190*6000-100*6000-60000-75000-126000=279,000 1000/4000=0.25 279000/6000=46.5 : Q : 荣华公司每月产销甲、乙两种产品，其制造过程需使用A、B 两种机器。该公司相关产品 : 资料如下： : 每单位 甲产品 乙产品 : 售价 $200 $300 : 变动成本 160 200 : 耗用机器小时： A 2 3 : B 3 8 : A、B 机器最高使用时数分别为84 与168 小时。若事後发现甲产品因市场因素每月最多只 : 能销售30 单位，则在现有资料下，预测错误成本（cost of prediction error）为多少元？ : 答案:$0 : 每小时边际贡献 甲 乙 : A 20 33 : B 13 12.5 : 得A优先生产乙,B优先生产甲 : 甲 乙 : unit(实际生产) 168/3=56 84/3=28 : unit(佳应生产) 30 78/3=9.75 : HR 90 -> 78 : 实际利润=30*40+28*100=4000 : 最佳利润=30*40+(9.75+28)*100=4975 : 所求=4975-4000=975 和答案不一样... 每单位 甲产品 乙产品 售价 $200 $300 变动成本 160 200 边际贡献 40 100 产能限制 耗用机器小时： A 2 3 84 B 3 8 168 (1)设方程式 2甲+3乙 小於等於 84 3甲+8乙 小於等於 168 会得到三座标 (0,21) (24,12) (42,0) 边际贡献分别是 2100 2160 1680 於是，我们选择生产甲24单位，生产乙12单位。 (2)新方程式多了甲 小於等於 30的条件 2甲+3乙 小於等於 84 3甲+8乙 小於等於 168 甲 小於等於 30 会得到四座标 (0,21) (24,12) (30,8) (30,0) 边际贡献分别是 2100 2160 2000 1200 所以，我们还是会选择生产甲24单位，生产乙12单位，故错误成本为0。 : Q : 启蒙公司维修部门在编列下年度预算前，运用过去15 个月实际发生之维修费用，获得下 : 列维修费用成本估计回归模式如下：Y = 12,000 + 60X 其中Y 代表维修费用；X 代表机器小时。 : 依据上述维修费用估计模式，如果下年度估计发生机器小时数为3,000 小时，试问其维修 : 费用应编列若干？ : 答案:$324,000 : Y=12000+60(3000*15/12)=237000 : 所求=237000*12/15=189600 和答案不一样... 过去15个月，估计下年度，所以回归模式修正如下 Y = 12,000*12 + 60X 12,000*12+60*3000=324,000 : Q : 利智公司将A 及B 两种化学液体等两种原料混合成一种混合溶剂C，每投入1,750 加仑的 : A 及750加仑的B 可制造出2,000 加仑的C。93 年6 月份利智公司计投入60,000 加仑的A 及 : 40,000 加仑的B，产出72,000 加仑的C。A 及B 每加仑的标准成本分别为$2 及$6，每加仑实际成本分别 : 为$2.2 及$5.8。则原料的组合差异金额及原料的产出差异分别为： : 答案: : 原料的组合差异=$40,000 不利差异 : 原料的产出差异=$32,000 不利差异 AQ*AM*AP AQ*AM*SP AQ*SM*SP SQ*SM*SP A 60000*2.2=132000 60,000*2=120000 100000*1750/2500*2=140000 126000◎ B 40000*5.8=232000 40,000*6=240000 100000* 750/2500*6=180000 162000◎ 合计 100000 =364000 =360000 320000 288000 ◎72000/2000*1750*2=126000 ◎72000/2000* 750*6=162000 价格差异：364000-360000= 4000不利 组合差异：360000-320000=40000不利 产出差异：320000-288000=32000不利 --

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