※ 引述《qaka (Y O Y O)》之铭言： : 仁爱公司90 年度的毛利率为30 %，90 年3 月初以分期付款销货方式出售现金价格 : $400,000 的商品一件，该客户於支付$120,000 後即违约不再付款，经公司派人将原销售商品收回，并 : 估计其净变现价值为$80,000，则仁爱公司应认列之损失为： : A$116,000 B$200,000 C$80,000 D$160,000 : 答案为A : 要怎麽算 收回商品时的应收分期帐款BV =(400,000-120,000)*(1-30%) =192,000 将上述BV与收回商品NRV相比， 即得解。 : 建安公司於90 年初承建一长期工程，工程造价为$1,500,000，采完工百分比法认列工 : 程收益，相关资料如下： : 90年度 91 年度 92 年度 93 年度 : 当年度投入之成本 $500,000 $200,000 $431,500 $393,500 : 估计尚需投入之成本 750,000 700,000 ? 0 : 工程利益（ 损失） ? ? ? 25,000 : 试求： 计算建安公司90、91 及92 年度工程利益（ 损失） 之金额。(15 分) : 假设建安公司於93 年初拟将收益认列方式从完工百分比法改为全部完工法，请作此收益 : 认列方式改变的相关分录（不必考虑所得税）。 : 92年的故寄上须投入之成本答案为418,500 : 我想知道这数字怎麽来的呢?? 实际投入总成本: 500,000+200,000+431,500+393,500 =1,525,000 合约价款1,500,000-总成本1,525,000 =(25,000)----->总合约损失 全部合约发生损失25,000，但93年度却仍认列25,000利益， 可推估92年度预计有工程损失50,000， 是93年实际发生的成本比预期少了25,000，才有回转利益可以认列。 由此可知， 截至92年底预期总工程成本为1,500,000+50,000=1,550,000 截至92年底已投入成本=500,000+200,000+431,500=1,131,500 估计尚须投入成本=1,550,000-1,131,500 =418,500 : 某家电连锁商为了因应通货紧缩，推出了增进买气之促销方案。在该方案下，顾客 : 於交易日可先支付头期款$10,000，即可将售价$150,000 之家电购回使用，其余款 : 项再分4 年8 期每半年付款一次即可（於交易日後之半年开始分期付款），而且前 : 二期每期只需支付$5,000。如果整个交易规划下，该家电经销商欲赚得贷款12%年 : 利率之利息，则请问於第三期後每期顾客需付款若干(第三期後每期付款金额相 : 同，计算至元位四舍五入)？此外，该经销商对一年後才能收现之应收分期帐款， : 应如何於资产负债表中表达？ : (每1 元普通年金现值： : 12%： 3 期 2.40183、 4 期 3.03735、 6 期 4.11141、 8 期 4.96764 : 6%： 3 期 2.67301、 4 期 3.46511、 6 期 4.91732、 8 期 6.20979） : 这题要怎麽算?? : 算出来的答案感觉怪怪的说??? 第三期後每期应支付款项於出售日之现值 =150,000-10,000-5,000*P2┐6% =150,000-10,000-1.83334*5,000 =130,833 设每期应付款项为x x * P6┐6% * p2┐6% = 130,833 x * 4.91732 * 0.89000=130,833 4.37641x=130,833 x=29,895 应收分期帐款为预期於正常营业周期收回之款项， 符合CA定义， 故应於於B/S列为CA -- こ 老 骗 ～ ─── ～ こ い さ ～ ╭─╮╭─╮ ～ ╴╴ に ぼ れ ─ ─ ▕之友▏ あ れ て ∪ ▕印藏▏ り 爷 ￣￣ ∕ ◥◤ ﹨ --

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