作者wowasker (???)
看板Accounting
标题[问题] 成会中标准成本制的差异分配
时间Thu Jan 22 15:53:38 2009
题目如下:
标准成本、X7年之各项成本差异及存货变动情形等如下
标准成本:原料($10*2磅) $ 20
人工($80*1人工小时) 80
制造费用($20*5机器小时) 100
───
单位标准成本 $200
本期购料:21,000磅,每磅购价$11
原料存货:期初无存货,期末500磅
在制品存货:期初1,000单位,原料全数投入,加工40%
期末2,000单位,原料全数投入,加工50%
制成品存货:期初1,000单位,期末2,000单位
本期开工:10,000单位
本期完工:9,000单位
本期销货:8,000单位,每单位售价$320
成本差异:购料价格差异$21,000(不利)
原料数量差异$5,000(不利)
人工工资率差异$16,800(有利)
人工效率差异$15,600(不利)
制造费用能量差异$24,000(不利)
制造费用效率差异$2,400(不利)
制造费用费用差异$12,000(有利)
营业费用:$300,000
问题是要求上述的成本差异按适当比例分摊至各项存货及销货成本
我的疑问在於,高点徐锦华在这部分的做法,和林蕙真书上的做法不太一样
不知道该用哪种才正确?举其中一项人工成本差异的分配来说
高点徐锦华的做法:(以成本或约当数量比例分配)
人工总差异=$(16,800)+$15,600=$(1,200)
→在制品 2,000*50%= 1,000 1/10 $(120)
制成品 2,000*100%= 2,000 2/10 $(240)
销货成本 8,000-1,000= 7,000 7/10 $(840)
(因有期初制成品,差异只分配给本期完工且出售者)
但是林蕙真书上的做法却差异颇大的
她是先计算分配及约当产量
期初在制品 1,000*60%= 600
本期开工且完工 8,000*100%= 8,000
期末在制品 2,000*50%= 1,000
───
本期约当产量 9,600
约当产量之分配
在制品 1,000
制成品 2,000
销货成本 6,600
───
9,600
人工成本之分摊:
在制品 10/96 $(125)
制成品 20/96 $(250)
销货成本 66/96 $(825)
两法的结果显有不同,而且像其他的购料价差分摊,做法也不一样
徐锦华是先将购料价差分配到原料存货以及用料价差
再将用料价差一样依照成本或约当数量比例分配给在制品、制成品、销货成本
但是林蕙真的书上一样都先算约当产量,然後用实际用(存)量的比例去分配
不知道有没有版友可以指教一下,这两种方法哪一种才是正确的?
譬如会计师考试应该用哪一种方法?感谢
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