作者annechu ()
看板Acad-Affairs
标题Re: [问题] 「组长给问吗?」提问三位组长备选人
时间Mon Mar 7 15:37:27 2016
※ 引述《Jasy (杰西)》之铭言:
: 对备选人 annechu 部分:
: 1.您对本组冷门看板的规划策略为何?理由是?
: 2.组长及板主间小型成长工作坊的交流型式及内容大概会包括什麽?理由为何?
: 3.筹办小型工作坊或社区实体讲座若众人兴趣缺缺将如何鼓励参与?经费来源为何?
: 组长 Jasy
谢谢 组长 Jasy 的提问
1.有关对於本组冷门看板的规划策略&理由如下:
个人会思考何不保留这看板的存在?但会将之移至"观察区"待认养.
毕竟这也是本组的历史足迹,而我会简称它是本组曾有的文化与贡献!
2.而有关举办本组小型成长工作坊的用意,在於全组的成长与交流.
担任板主期间,个人觉得不同的领域,其实很多可以互相学习的地方/专业.
例如最深奥的哲学思维 ~ 浅显易懂的做研究的方法与态度,无所不在的学习,
所以,建议从小小的规模做起,就算只有一分收获.那也是我们的成长.
公开徵求有意愿的看板进行讨论,组成小组进行讨论,规划出可能的成长曲线,
校园内,任何一个角落都可以开始行动/活动.
或许,未来演化成跨领域创业团队也不错^_^
3.有监於这类公益活动的参与者,多是理念相近,自愿者居多!所以,现阶段思考
仍然,以自由报名为主,欢迎大家共襄盛举.
而经费这个大问题!团队可试着寻求赞助商来支持这活动,由小至大,一步一脚印,
慢慢做出成绩,带动此类服务的氛围,吸引更多人的加入,成就回馈社会的力量.
当然,也可以考虑到募资平台上,寻求社会的支持力,大家一起努力!
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1F:推 Jasy : 感谢备选人 annechu 的回应 :) 36.225.31.57 03/07 20:47