对我这个老到不能再老（今年生日以後就堂堂进入三十岁）的人来说，原声带社 如何如何，其实已经不关我的事了！我只要在自己的岗位上，为我们原住民同胞 的福祉与权益奋斗就够了！ 社长在担任社长的期间不能独善其身，社长这个重担不是那个学长姊交付给你的 ，是社长自己要求大家同意把这重责大任交付给自己！所以社长的责任无与伦比 的重大！ 社长对干部有责任，干部们不是他们自己自愿跑出来争取职位的，而是社长请求 下才同意帮社长的忙，所以社长亏欠干部许多，社长也应用其他东西补足他们损 失！ 例如干部累了，社长要主动自己分担工作；干部花费心力，社长要给他们成就感 与满足感；干部被学长姊质问，社长要第一个站出来扞卫干部的行动与决定；干 部有家庭课业感情的问题，社长就当他们的哥哥／姊姊、学伴学友、代理情人跟 精神依靠......在这个原声带部落里，社长不是头目，而是这个年龄阶层的大哥 ，这才是我理解的「社长职责」！ 社长对学弟妹有责任，学弟妹以後有样学样，他们看到什麽就会学什麽，今天干 部用疲惫做理由，学弟妹就直接说「怕累」；自愿承担社团与民族责任的社长跟 干部说「想过自己的生活」，学弟妹就可以直接说「就算我是社长，原住民又与 我何干」；社团例会干部迟到，学弟妹就直接说「不来无所谓」......在这个原 声带部落里，社长跟干部是表率，是学弟妹学习的对象，我们今天却给他们看到 了什麽呢？我不知道！ 社长对社务有责任。干部没有心，社长就把他换掉！干部没有动力，社长要给他 动力。干部没有感情联系，社长就要跟大家联络感情。干部没有想法，社长要激 发干部的想法。干部有自己的想法，社长要鼓励干部把想法化为行动。社长要有 自己的坚定理念，但不是用蛮干、偷渡的方式让理想实践，而是要透过一次一次 的沟通（就算是七十个七次的沟通也不为过）来让干部接受，甚至让干部一起信 仰这些理念。在这个原声带部落里，社长不是领导人，而是传教士，这才是我理 解的「领导统御」。 一帆、昉祯、静怡等大三以上的学弟妹都很有心，多听听他们的意见，多想想他 们的建议，不要怕累，不要怕难，不要惧怕挑战，更不要恐惧失败，忘记背後， 努力向前，向着标竿直跑，就必定成功！加油～ ※ 引述《toto31137 (没有一点点逃避)》之铭言： : 很感谢学长把社团学术化，现在的大学生普遍没那麽关心社会发生的事，我们 : 自己及同学都该好好检讨。 : 但是，是否愿意现阶段就背负着民族的包袱，我认为每个人有考量的因素和选 : 择的权利，就像大学生选择要好好充实自己或是大学玩四年，快乐就好。当然 : ，担任一年干部下来是成长了许多、更有内涵，或是白白浪费自己宝贵的时间 : ，也都是自己做的决定。 : 不过，我们这个团队做事情的态度不佳、很不佳，这也是事实。毕竟，套一句 : 学术的话，我们让关心社团的学长姊们〝很伤心〞，尤其是一直默默陪在我们 : 身边的一帆学长和静怡学姐，你们辛苦了，真的！ : 其实，年祭给我个人的感受，就好像在办一场盛大的活动，还可以跟许多位各 : 领域优秀的学长姊见个面，就这样。谢谢学长还愿意关心原声带，教导与指正 : 我们做事应有的态度。 -- 士麟的小屋 http://spaces.msn.com/members/tzama/ --

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