危急时刻默多克救命 罗马堪堪渡过危机保住冠军杯资格 -------------------------------------------------------------------------------- http://sports.sina.com.cn 2004年04月01日19:03 《足球》报 　　记者黄保华报道 在罗马最困难的时候，默多克的新闻集团控制下 的付费电视台Sky伸出了援手：他们决定在3月30日而不是原计划的4月 31日支付给罗马第三期一共1200万欧元的电视转播费。说这笔钱把罗 马从死亡的深渊里拉出来一点儿也不夸张，因为除了下赛季的冠军联 赛，现在的罗马已经没有任何值得依靠的希望了。 有了这笔钱，罗马完全可以做到从2002年7月到2003年6月的财政收 支平衡。而这一点，恰恰是在欧足联中注册的四大条件中(其他是不欠 球员工资、分期付款情况以及季度财务账目良好)困难最大的一个。Sky 电视台在付清这笔钱之後还欠着罗马3600万欧元的电视转播费，这後一 笔款项将於下星期一到达罗马的账户上。这是森西卓有成效的秘密工作 的典型案例。当对手们还在为罗马因为俄罗斯人的退出、和意大利资本 银行的谈判无所进展而无法在短期内拿到这笔钱而暗自窃喜的时候，森 西从谁也没有想到的另外一个渠道解决了这一难题，他和Sky之间就此 事的签约就是在他自己的别墅中完成的。 好消息还不止这一些，30日上午从米兰还传来了更让人兴奋的消息。 在意大利资本银行2003年度总结新闻发布会上，银行行政总裁阿尔佩宣 布：“我们的下一个目标就是重组罗马。”要知道，除了俄罗斯的NAFTA 公司之外，意大利资本银行是森西最大的靠山之一(另外一个是他在罗马 机场公司的8000万欧元的股份，但要到2005年7月才能取出这笔钱)。前一 段时间，该银行就透露了准备向罗马注资大约7000万欧元以便帮助这家俱 乐部进行重组的风声，阿尔佩的宣布之後，银行介入俱乐部就差不多成为 事实了。这两天，米兰股市中的罗马股份为了宣布这些消息而一直被停牌。 一支运转良好的罗马是可以产生很好的效应的，这一点从罗马的技术 赞助商Diadora的销售情况中就可以看得出来：2003年，Diadora一共卖出 了40万套运动服和12万件球衣，营业额达到了1100万欧元。这是一个令人 吃惊的纪录，因为和夺得联赛冠军的2001年(那时罗马的技术赞助商还是 Kappa)相比，球衣的销售额上涨了足足有40%之多！从这一点就可以看出， 罗马实在是一个非常不错的平台，只要稍微管理得好一点，就可以得到非 常大的收益。 --

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