作者DeViL34 (阿班)
看板ASES-Taiwan
标题[分享] 流言终结者:「让我们来想想该怎麽创新」
时间Fri Apr 20 23:21:40 2012
☆本周文章精选☆
常常许多人认为要创业就必须创新。不过光是要创新变令许多人迟迟无法踏出创业第一
步!
Mr.Jamie 提出打破创新迷思的观点!阅读过後,相信能对创业有更深层的了解!
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原文:
★ 流言终结者:「让我们来想想该怎麽创新…」 ★
若要说到最常被初创业者误会的一个字,那大概非「创新」莫属。事实上,我甚至会说
整个台湾,从政府到科技产业,绝大多数人都错的严重。在这些人的眼中,创新的重点是
「新」,也就是「有没有人想到过」或是「有没有人做过」,或者说对他们而言,「创不
创新」几乎可以和「能不能申请专利」画上等号。
问题是,如果你有机会跟一些「成功」创业家聊聊他们的故事,你会发现,没有一个人
会跟你说:「我们全心全力的去创新,结果做出了这样成功的产品。」相反的,大部分的
故事听起来像这样:「我们本来在经营一个公益集资平台,从那边,我们发现大家很喜欢
在网路上集体做事情,因此决定试试看让这些人一起买东西,结果反应非常好,於是才一
步步有了今天的这个生意。」(*猜猜这是谁的创业故事?原文末有解答!)
你听出来中间的不同的吗?没错,成功的创业家根本不在乎他们在做的事情「创不创新
」,要如何「创新」,他们甚至根本不管这件事情有没有人做过。这些人一心一意想的,
是如何做出一个更受消费者喜爱、在市场上更成功的产品。如果刚好因此发明了什麽,那
也只是碰巧,而不是目的。
Facebook 的创业故事就是最好的例子,「社群」这个概念,在 Facebook 之前不知道
已经被想到、做过几万次了。从 90 年中的第一次「达康时代」,我们就有过
Classmates.com,之後还出现了 Friendster、Myspace,甚至连 Google 都有自己的
Orkut。如果要从「创新」的角度去想,那 Facebook 根本就是一个旧到不行的老点子。
但 Facebook 的创办人 Mark Zuckerberg 在想的根本不是「创新」,他一开始想的,
只是要解决哈佛校园没有制作「同学名册」(Yearbook),学生无法认识彼此,这麽一个简
单的问题──一个 19 岁的大男生从早到晚在想什麽?当然是想要认识女生啊!
但是从那里,Facebook 像是有了自己的生命一样。其他学校的学生开始要求要加入这
个网站,马克和他的朋友们只好想办法去筹钱、买伺服器,然後一批一批学校的慢慢开放
。他们发现人们每天浪费很多时间去一个个打开朋友的个人档案,为的只是要检查有没有
新照片,所以做出了 Facebook 着名的首页「动态新闻」,这个一开始大受讨厌,但後来
大受欢迎的功能。他们看到最主要的竞争对手 Myspace 被新闻集团买走後,开始把第三
方应用开发商一个个锁在门外,所以决定要开放平台,张开双手欢迎这些加值夥伴。从那
里长出了一整个价值数十亿美元的「社群游戏」产业,也因此让 Facebook 找到了稳定的
营收来源。
对,这个过程中有太多的创新,但这个过程中也没有人在想创新。或者说创新,根本只
是创业者不断尝试如何更有效率的帮消费者解决问题、做出更受喜爱的产品、找出更稳固
的商业模式的过程,所产生出来的副产品。至於这中间用的是新方法,还是旧方法,是从
别的公司、产业偷来的技巧,还是灵机一动想出来的解方,对他们而言一点都不重要。只
要能够做出更成功的产品,管他是创新还是山寨,黑猫还是白猫。
也就是说,如果你一心一意想要创新,那不但不会增加你成功的机率,根本还会局限了
你能够做的事情。你要想的,是如何帮人们解决一个「很痛」的问题,依照定义,在不断
尝试的过程中,一些更好的方法非出现不可。至於那创不创新,就留给看戏的人们去决定
吧!
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原文网址:
http://mrjamie.cc/2012/04/18/mythbuster-innovation/
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