作者DeViL34 (阿班)
看板ASES-Taiwan
标题[分享]想出更好创意?试试「残酷版」的脑力激荡!
时间Mon Feb 20 22:03:39 2012
☆本周文章精选☆
对於创业家或创业团队而言,创意发想是最重要的元素之一,也就是想出好点子!
常常看到许多创业团队挤在会议室一整天只为了想出好的点子。想知道什麽方法对创意
思考的效率提高吗?
Mr.6 提出一篇有趣的文章,由美国的实验做出对於点子思考的方式的结论!大家一同来
看看吧!
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原文:
★ 想出更好的创意?试试「残酷版」的脑力激荡 ★
想要产出更好的创意,是我们团队的重要指标。我们是靠创意吃饭的,我们很乐意帮企
业想更多创意,也乐於和其他人比赛竞图创意,但,新人进来,我们头痛的是,怎麽「训
练」创意?
怎麽让你的创意更好?
怎麽开会,让有创意的主管,和尚被训练中的新人,一起产出更棒的创意?
有一个常用法叫做「Brainstorming」,此字有人翻成脑风暴、脑力激荡,也有人称「
脑力激荡」,所谓脑力激荡,就是好几个人聚在会议室,想办法「一起」想出一个好点子
。这星期在《纽约时报》看到一篇好文章,是在批评「Brainstorming」的,这篇文章劈
头就说:
「这种Brainstorming的开会方法,证明无效!」
什麽?无效?
首先,Brainstorming的想创意方式,是在1940年代由广告公司BBDO一位合夥人Alex
Osborn写在他的一本新书中发表出来,虽然此字「藏」在此书的第33章,很多人看到,大
为赞赏,於是办公室就开始流行「开会」,大家一起想点子!
大约十年後,耶鲁大学终於拿这个脑力激荡方法来实验一下,是否真的有效?他们找来
学生做脑力激荡实验,第一组叫他们自己想创意,第二组叫他们遵照Osborn的脑力激荡的
方法想创意,结果发现,第一组「自己想」的同学们,提出的创意竟然是第二组「一起想
」的两倍好!
换句话说,脑力激荡,无效!
其实当初这实验也多少反映你我都有的经验,我有一些「和大家一起想,想出好点子」
的经验,不过也有一些「自己想,反而想出好点子」的经验,到底脑力激荡有没有效?如
果脑力激荡没效,就不要这麽常开会!会议室可以少几间!用在重要的时间就好!不会每
次都找不到会议室使用!
不过,有趣的是,脑力激荡并非无效,因为,这位作者又引用了接下来的另一个实验,
他们找出了脑力激荡的「问题」所在──
原来,Osborn当初的脑力激荡理论,有一个重要的「指示」,那就是当你脑力激荡的时
候,必须不断的丢点子上来;你「不准批评别人的点子」,若你不喜欢对方的点子,没关
系,只要想出「自己的点子」就好;你可以想像这个画面,一群人不断的说话,不断的写
白板,不断的疯狂的丢上更多更多的点子,好像点子愈多,就一定愈会有好点子;有的做
脑力激荡做到痴狂的,还要在会议室正中央放一张超大超白的白纸,大家只顾自己拚命写
点子就够了……。
不要骂别人的点子,自己想新的!
这,就是问题所在。大约五十年後,2003年在柏克莱加大又有另一场实验,这次实验者
被分成三组,A组自己随意想办法「自己想」,B、C二组则被要求要开「脑力激荡」会
议来想,不过,B组遵照当年Osborn的「只丢点子,不丢评论」,C组则被鼓励要多多「
批评」其他人的点子,没想到,这次A组没有表现特别优,反而是「残忍的C组」,竟然
比其他组还多想出了20%的点子;而且,实验结束散会後,科学家再找了每一组成员「个
别约谈」,请他们「自己」再多想几个点子?没想到,B组平均只再多吐出3个,而C组
的成员,在经历其他人残忍的批评指教後,竟然又再多吐出7个,是别人的二倍多。
意思是说,如果你是在一间常被骂、常被批评的公司中做创意,那你的创意,六个月後
,恐怕可以比别人好一倍以上!
这是一个有趣的现象,很多人将「创意」想成是「正面」的事,创意本身有无限多种,
所以一个创意不好?再想另一个创意来,直到想到好创意为止。一间爱创意的公司,应该
就是一间充满详和气氛的公司?而且,所谓「好EQ」就是正面的情绪,而所谓正面的情绪
就是避免冲突、也不会随意批评别人。但,这篇文章以跨越六十年的好几篇科学报告,来
说明了「批评」在新创产业的重要性。
尤其是「创意」这种充满新意、永远时代尖端的动作,竟然要靠「彼此批斗」来成长。
这或许是现代公司下一步的发展了,每间公司都想尽各种方法来有效「组织」员工,给
员工不一样的阶层、不一样的部门,分组进行,这是几十年来已经养成的既定做法;不同
产业略有不同,各个产业已经有自己的分部门方法,但是,在部门的合作中,一起开会的
「批评」是这麽重要!则是公司应该想办法下一步导入的概念。
文章还引用,贾伯斯当年创立Pixar皮克斯,特意在Pixar的办公室设立了一个中庭,让
各部门的不同的人们可以有机会「不小心遇到」,让他们打招呼、干嘛干嘛的。後来贾伯
斯觉得还不够,先将「信箱」挪到中庭里,每个人去拿信件都要经过中庭,巧遇的机会更
多。後来不够,贾伯斯又将「会议室」也挪到中庭,又将「餐厅」都移到中庭……。
到最後,贾伯斯甚至连唯一的「厕所」也移到了中庭!这下你们无论如何都得经过中庭
、和其他人接触、打招呼了吧!
不过,打招呼、笑咪咪,是不足够的。不过,在创意的产业里,真的有分「等级」,绝
对不是「多创意」就等於「好创意」,也绝对不是好的气氛,就能产出更多的创意,更何
况是更好的创意。这篇文章给我很大的启示,也将这篇文章提供给所有想做出更多创意的
创意者参考。
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http://mr6.cc/
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1F:推 louk:不流於谩骂,批评的人才是真的有听你说话的人 02/22 08:40
2F:→ DeViL34:楼上说得很好! 因为有了解才能给出批评让点子可以更好! 02/25 10:13