☆本周文章精选☆ 创业者总有一种与众不同的特质。有些人觉得不切实际、有些人认为离奇古怪，然而 这些特开创无以数计的创新产业。因为一些怪癖让他们的创意能够化为实际作为，让社 会能够更健全运作! 下面由Mr.6举出一项有趣的行为，或许你也有如此特质，让你拥有创业的潜能!!!! -- 原文: ★ 创业家怪癖：老爱「自创新路」 ★ 有一个故事大家知道，两位被派到非州研究卖鞋业务的行销员，第一位一看到非洲人都 赤脚跑来跑去，马上回报鞋子在非洲没有生意。第二位却能看出，不穿鞋并不代表鞋没市 场，只要花点心思，让他们喜欢上穿鞋的感觉，一人买一双，会成为购买力超强的的亿元 市场。 另外两位行销员，被派到阿拉斯加卖冰箱。第一位连飞机都懒得坐过去，爱斯基摩人都 用大自然自建冰窖，哪来冰箱生意。第二位不信，跑到当地观察，发现爱斯基摩人每餐饭 总要花很多时间解冻，因为冰窖不像冰箱可以微微保冰，於是他在当地卖了几千万台的冰 箱。 各种行业的创业家都有叛逆之血在体内流动，他们不受拘束，思考逻辑不同於一般人。 一般人用猎枪打鸟，创意家却可能用上弹弓、吹箭、绳索，还有其他从未看过的怪东西； 而科技创业，又比传统市场更需要一点叛逆，因为科技的机会是要更逆向思考，不见得明 显有「人人无鞋穿」的市场，也不是「鞋」或电冰箱这些每人都感觉得到的东西。在科技 界，这「科技之鸟」不会在树上给你打，牠会乱飞，会用不一样的颜色在不同的时间出现 。科技界的变化脚步之快，很多时候从表面上的现象根本猜不出来，因此，成功创业家的 脑筋一定又要更灵活，一定要更不受拘束！ 我看看成功创业家个人的发展过程，的确都能嗅到一股叛逆的痕迹。成功创业家的字典 里，好像根本就没有「应该」两字。他们天生就不喜欢照着规矩走，常质疑身边看似理所 当然的现象，提出一些天马行空的新概念。 公司已在美国那斯达克股市挂牌的朱敏回忆小时候学过很多理论，大部份的学生都是照 单全收，不去质疑理论是否真的是那样。朱敏说，他从前就与众不同，曾怀疑过三角形的 角加起来为什麽一定要是「180度」，不满意老师总把它讲得这麽斩钉截铁、却没给一个 原因。当然朱敏也没有什麽科学根据，但後来倒真有科学家分批的证明了三个角可以小於 180度，也可以大於180度。 後来朱敏来到史丹佛念博士，奖学金刚好只够付房租，剩下的生活费一毛都没有。朱敏 一开始也学其他同学省吃俭用，到中国餐馆端盘子打工、帮别人看小孩，後来朱敏发现这 样不是好办法，突然灵机一动，看到有一种工作叫「公寓管理人」，平时只要负责带人看 看房子、收收房租，就可以拿到一个免费的单位住，还会给薪水，工作上有时老婆也可代 劳。就这样，一个从来没人想过的方法，让朱敏的留学生生涯不必耗大半时间在端盘子、 换尿布。这样的创意，也让朱敏後来能先一步的想到未来的电脑发展，在网际网路都还没 开始就开始搞网路，抢得先机。 在台湾创广达电脑，成为世界笔记型电脑代工翘楚的林百里，能成为笔记型电脑的大王 ，也是因为他比别人早就有了极独特的远见。《今周刊》引述，林百里早在八零年代个人 电脑刚推出的时候，就深深的相信，个人电脑不该死板板的摆在桌上，应该像皮包、手表 或计算机一样，可以让人一起带着走。因此，林百里在三爱及金宝工作时，虽然做的一般 计算机桌上型电脑，但他一直没有忘记，他想做「真正的电脑」。因此，对自己奇特想法 觉得理所当然的他，当然就比别人还更早一步投入了资金，创立他心中的「行动电脑」公 司，等到其他人发觉笔记型电脑可能有市场的时候，林百里早就已经建立好他的笔记电脑 事业王国。 然而，东方式教育最教人垢病之处，就是鼓励「一个模子」造出来的训练，从小到大一 直到初入职业，都要接受各式各样的制式训练。在这样环境下竞争，虽然拥有比西方更强 许多的分析、解决事情的能力，但在原创爆发力方面就弱了很多。有很多人，看到美丽的 风景，第一件事就是想引一首古诗来形容，就拿古诗来改一改。问题是，有没有人想过， 何不乾脆自己来做一首自己的古诗，来形容眼前美景呢？这世上的大部份的人都只会背诗 ，让写诗的人变成成功创业家，背诗的人一辈子要帮写诗的人工作。 在亚洲，有创意的小孩不见得会被鼓励，反而甚至连学习的权力都被不公平的剥夺掉。 在这样的环境下，成功创业家一路走来相当辛苦。多位我访问的华人成功创业家都不约而 同的表示，他们创业过程中常常得自己孤单一人的坚持自己创造的奇特点子，忍受被别人 千次万次的质疑。有的成功创业家，还得面对周遭亲友的不谅解，「读到博士，有舒服的 办公室不坐，在外面忍受风吹雨打干嘛？」 创业过程需要高人相助，但有时连这些高人都看不懂成功创业家的创意。有些年轻的成 功创业家，当年四处去筹资金、见客户、聘员工的时候，都要常碰软钉子。他们最常被质 疑的问题就是：「这东西从来没人做过，所以不能做！」 「别人都没做过，凭甚麽是由你做出来？」 其实，对方也没有恶意。他们只是希望成功创业家提出「证据」，证明他真的比其他人 都厉害，有资格做出这麽奇特的东西。但成功创业家要是真的这麽有资格，就不需要找对 方帮忙了，所以面对这些问题，实在给不了甚麽好答案，只能说：「没错，我一定能做出 来！我就是相信这个构想一定会成功！」 成功创业家王耀庭，曾经向一群产业专家报告他新颖的创业计画。专家看王耀庭才刚毕 业，做的研究又都是纯数学的，质疑他长年躲在计算式里，不食外界人间烟火，懂什麽产 业的东西？他们坚持认为，这些东西，应该只能留在研究室里，拿出去产业做，一定会出 问题！尽管专家讲得这麽肯定，王耀庭依然不肯就相信了专家，一再的追问、探究，後来 才发现，事实不见得如专家所预测「完全不可行」。後来，王耀庭的东西果然成为产业的 领导者，并带领王耀庭的公司登上美国股市。 王耀庭说，他并没有比专家懂，只是因为他肯作「体制外」思考，愿意一步一步去对那 理所当然的「事实」再一次抽丝剥茧的分析，坚持到最後，就能找到和其他人不同的答案 。在业界待久的专家，因为长期的训练，已经习惯用直觉判断，连分析都不肯，就错过了 突破的机会。 台湾从七零年代末期的科技起飞，造就了今天一大批的「第一届」成功创业家。那时候 原本侨居国外的第一批归国华人，更是勇於在体制外思考、最後大丰收的最佳例证。华人 创投界可称作教父级人物的徐大麟就是最好的例子，他原本并不在创投界，那时候的台湾 也根本没有所谓的「创投界」。徐大麟不受他原来工作的限制，才能刚好在台湾准备科技 起飞的时候，配合上一连串「新」的结合。 着名矽谷记者李乔琚在访问徐大麟的采访中写道，徐大麟原本在一间非常稳定的实验室 做研究，因为与上司顶嘴而被解雇，反而因缘际会进入ＩＢＭ，原本做的是最新的磁泡技 术，因为无法取代当时的磁碟机记忆体，遂改做硬碟储存技术，经过一连串不怎麽顺遂的 波折，终於受到器重，打破惯例连升三级。同时间里，徐大麟常常回国参加研讨会议，并 担任工研院电子所的顾问，认识了同样满腹都是新颖想法的政务委员李国鼎。此时，政府 刚好聘请了当年ＩＢＭ的科技长鲍伯艾文斯(Bob Evans)做了中华民国第一位科技顾问， 艾文斯离开ＩＢＭ，加入当时很出名的H&Q创投公司，徐大麟也离开ＩＢＭ技术的工作到H &Q，并且马上和创办人之一、美国创投界大老汉伯特（Hambrecht）回台湾拜会李国鼎谈 合作。 前无先例下，徐大麟勇於探索，每一个脚印都踩在全新的泥土上，每一次前进都擦撞出 新的火花。李国鼎、艾文斯、汉伯特的辅助、结合，第一家创投公司「汉鼎亚太」就这样 诞生了。现在大家已经叫得很顺的「创投」这字眼，原来就是李国鼎取的，徐大麟还记得 他和李国鼎讨论「创投」这个字，照英文直翻应是「风险投资」，但碍於翻成这样，大家 都不敢投资，李资政就决定，取做「创业投资」，简称「创投」。 换作是你，敢这样从一个实验室研究员、主管，不受拘束的加入一个全新的领域？ 创业家不但「敢」，而且可以说，这就是创业家的「怪癖」了！（待续） -- 原文网址: http://mr6.cc/?p=7063 Mr.6网站: http://mr6.cc/ --

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