作者DeViL34 (阿班)
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标题[分享] 流言终结者:「快点,你需要先进者优势!」
时间Thu Oct 13 22:32:16 2011
☆本周文章精选☆
Discovery有个有趣热门的节目:「流言终结者」,专门破解或验证科学流言。从曼陀珠
加入可乐到腊肠当燃料的火箭飞上天,用科学做出各种有趣流言。是个知性的好节目喔!
!!!!当然本文不会是要讨论科学流言!!!!
你知道创业或企业界也有流言吗?
先进创业者占有一定优势?这想必是值得验证的事情!让Mr.Jamie为大家证明先进者优势
的真假吧!
原文:
★流言终结者:「快点,你需要先进者优势!」★
一直以来我对经济学和管理学都非常有兴趣,因为它们常常可以帮我们解释一些社会现
象发生的原因,例如:通货膨胀、房地产泡沫等等,所以虽然我大学的主修是工程,但还
多拿了一个经济辅系,後来到纽约大学念的也是企管硕士 (MBA)。
不过当你同时也是一个受工程师训练出身的科学家,那就常常会发现经济学里面,其实
也存在着许多过度简化的模型,和背後不合理的应用。创业者常常挂在嘴上的「先进者优
势」,就是其中最好的例子。
经济学上所谓先进者优势,指得是一个产业的先驱公司,相较於後进的竞争对手,「应
该」存在着许多优势,例如:可在对手未出现前先抢下大块地盘,对市场定价的拥有主动
权,以及在产业标准制定过程上的影响力等等。所以个别公司应该要试着洞烛机先,比对
手们领先一步投资新领域,而创业者更是动作要快,而且重点在於想出创新产品,打开所
谓的「新蓝海」。
但事情真的是这样吗?其实不然。我在 Stern 的市场学老师 Peter N. Golder 的实务
调研结果,证明了在真实世界,先进者优势是不存在的。他和南加大的 Gerard J.Tellis
教授合作,长期追踪了 66 个新创产品领域的发展,结果发现,十年後先进者还维持领先
的,竟然只有 6 个。也就是说,在绝大多数 (91%) 的情况之下,後进者是能够超越先进
者的。
举例来说,第一个推出网路搜寻的是 Excite,而 Google 则是比 Excite 晚了足足 4
年出现,结果呢?短短的 4 年内,Google 就成功取代了 Excite,成为网路搜寻的龙头
。另外,Audio Highway 早在 1996 年就抢先推出 MP3 随身听,而苹果的 iPod 则是迟
了 5 年才姗姗来到,但结果却在短短两年就成功夺下领先者宝座。
为什麽理论和现实有这麽大差距,其实就是过度简化的关系。首先,「先进者优势」假
设所有人对於市场和消费者都是充分理解的,光这点就是非常非常大的假设。事实上,在
新产品种类被创造的过程中,充分理解几乎是不可能存在的状况。在真实的创业过程中,
你对市场的掌握往往是未知远大过已知,只能靠不断的尝试、收集回馈,慢慢的拨开层层
的迷雾。所以虽然先进者可以比後进者多尝试几次,但後进者也可以从先进者错误的尝试
中学习,节省许多宝贵的时间和资源。
另外,经济学基本上假设所有人是「完全理性」的,但很可惜这点在创业者上却常常不
适用。创业者之所以会成为创业者,尤其是那些早期开发新品项的人,往往是对於创造这
个东西充满着热情,非得做出心目中那个理想的产品不可。所以他们虽然是先进者,但却
常常因为过於执着於自己想做的东西,因而忽略了市场的反应,反而失去了应该有的优势
。这时,身为一个後进者,你只要仔细观察,把他们失败的东西做对,就能够成功後来居
上,夺取这个市场。
所以记住,创业别急,好好观察前人犯了什麽错,当一个聪明的後进者,才是真正的通
往成功的道路。
看完全文,大家是否有什麽想法呢?对於先进者优势的分析,Mr.Jamie提供了一个崭新
的想法。或许你也有不同的看法呢?一同提出来讨论吧!
原文网址:
http://mrjamie.cc/2011/10/11/mythbuster-first-mover/
Mr.Jamie网站:
http://mrjamie.cc/
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