☆本周文章精选☆ 你曾听过有乐团没有指挥吗？ 没有指挥同样能演奏出美好乐章？ 乐团演奏能和企业扯上关系？ 以上问题由SPCO来为你验证，没有指挥的乐团，却靠着三个简单密诀达成不可能的任务 。这三个铁则套入企业界带来极大震撼，也为员工、高阶主管与老板重新定义，这个乐团 的故事也启发我们极深的省思！ 原文: ★「没有老板」的乐团依然照常演奏的３大诀窍，没有老板真能解决很多事？★ 这星期看到一篇很有趣的文章，它提到一个有趣的新型态企业做法：「没有老板」。 什麽？没有老板？ 这篇文章之所以有信心提出此做法，都是因为它参考了一个叫「St. Paul Chamber Orchestra」的弦乐团，简称为「SPCO」。 大家知道，乐团演奏的时候，所谓的「老板」就是那位站在最前面的「指挥家」，这麽 庞大的一支乐团，有管乐器、弦乐器、打击乐器（虽说SPCO似乎只是弦乐团）…原本是需 要一位指挥，做为一个中心标准，才能如此无缝的，作出一场完美的演奏！奇特的是，这 个SPCO乐团，特色就是没有指挥（请见上图，没有指挥），而这麽多人竟然可以在「无指 挥」的状况下，仍旧完美的演奏一首又一首的曲子，每次音乐会，他们可以一口气演奏30 首，个个都是有点随兴风的高难度合奏；看这个乐团，简直像是看特技表演，叫人大呼过 瘾！ 大家猜，应该是练习得比其他乐团还久吧！就好像闭着眼睛走路，练习久了，就做得到 ？ 後来记者访问SPCO乐团的首席长笛手，她才分享了该乐团为何能在「无指挥」状态下仍 旧表演完美无暇的３个诀窍，记者赫然发现，原来他们并不是靠「死背」或「苦练」，而 是靠某种连管理大师都会赞叹的小技巧。 企业有可能「无老板」治理吗？这３个诀窍，由一个乐团所证实，或许，也可以运用在 你所工作的公司里： 诀窍1.仍需有人可以「喊停」： 这位笛手说，虽然他们乐团没有指挥，但当他们在准备此曲目，讨论每一段曲该怎麽放 感情、重音的时候，很多人出来发表意见，最後无法全部采纳，乱成一团，这时候，乐团 的体制，还是会让某个人可以有「权力」站出来，大声「喊停」，不要再吵了。这个人不 必是指挥（他们也没有指挥）而是某个演奏者但同时身兼这个角色。请注意，这位「喊停 」的人，并不一定有决策权，他只是在大家「吵不完」的时候有权力「喊停」，如果有人 会「喊停」，大家就会知道要赶快达成一个决定，不然没有决定，必须停止讨论，下次还 要再来讨论，很麻烦。 诀窍2.每人要多顾一点其他人： 如果要享有「无老板」的自由，那麽每个人不能只是「自扫门前雪」，只做自己份内的 事情！在SPCO乐团里，每个乐手都会顺便「瞄」一下其他人的演奏，顺便的「顾」一下其 他人在做什麽，若必要时可以出手协助，而这些工作都是主动的、份外的工作，如果一个 组织里有很多这样的人，那麽这个组织的确就可以比较没有老板。 诀窍3.每人有共识要「看哪里」： 没有指挥，没有老板，所以进行事情的时候，不知道要「看哪里」，於是大家东看西看 、随便乱看。SPCO乐团说，虽然没有指挥，但不表示眼神可以乱飘，他们说好，原本要看 指挥的时间，就会去看某一个当时比较重要的人，比方说当大提琴领导时，全乐团的眼睛 就要看着大提琴的首席乐手。在企业组织里，当没有老板的时候，看的就是「老手」，老 手带新手，或者一个「中心思想」，挂在墙上的，没有老板，就以「它」为准。 这个奇妙的SPCO乐团，。吸引了一些管理学的人士，认为它有一个讯息想要传达──专 家问，是否我们被「过度管理」(over-managed)了？ 其实，根本不需有「经理人」？ 公司其实早就可以省下大量高阶经理人的成本，将其回馈给基层员工？ 你可以看到，甚至许多管理严谨的企业，上头很多「老板」，很多「制度」，但是，每 次开会一个接一个，讨论个半天，没有人「喊停」；然後大家自扫门前雪就算了，还会故 意「加雪」在隔壁的院子里！最後，虽然上头有好多个老板，在战斗的过程中却还是不知 道要看哪一位，甚至任何一位都不想看，看了会长针眼……。 SPCO乐团，真是有趣！ 另外我也想补充一点，我认为，我们的确被「过度管理」，不过，我认为，我们有可能 是被「同质性高」的管理者给过度管理了。 我认为，企业的运作不只是个乐团，包含的面向更多元，所以一定要有经理人，没有经 理人的企业太理想化了。不过，大部份的公司都是专业分工，也就是说，你一去不但被定 位成「某某职位」，而且还被归类为「某某部门」，而你的同事，包括你的主管，清一色 都是同一类别的人，当有专案的时候，或许你有机会和其他部门的人短暂且不固定的合作 ，但，大部份的时候，你都是和自己类似的人在一起。 企业的运作不只是个乐团，但，如果企业内部可以像一个管弦乐团一样，大家一起「混 编」、「不同专业」一起在「同一部门」工作呢？ 我可以想像SPCO乐团的成员，应该蛮过瘾的，没有老板，全部自主，但最有趣的应该不 是「没有老板」，而是大家各有自己「专业」，以不同专业，来「共治」一个大家庭，人 人都很重要，人人也互相尊重，因为大家各有所专，互相学习，每天在一起工作，都像一 本永远读不完的好书，而不是盲无目的、永无止境的和同类的人竞争、竞争、竞争……。 一个小小的SPCO乐团，简单的３个诀窍，竟然可以带给企业界这麽大的震撼，很多事真 的不能闷在一个行业里、闷着头做，而且，有的时候，解决事情最简单的方法，竟然就是 →→→ ！！！ 没有老板 ！！！ 原文网址: http://mr6.cc/?p=6684 Mr.6网站: http://mr6.cc/ 看完这篇发人省思文章大家有什麽感想与心得来一同讨论吧！不只是乐团演奏，创业、 生活、解决事情都可以适用这三个诀窍喔！ -- --

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