作者Amieo (我现在只能用BBS)
看板ASES-Taiwan
标题林富元演讲笔记 ^^a
时间Sat Sep 17 00:22:55 2005
时间︰9/16 晚上
地点︰政大分部
笔记：
今天的主轴是：Transform from people problems into people power.
＊许多不断点石成金的人，总是在学业上默默无名的人。
( 林富元说他自己投资了20间公司，有18间公司上市～自己是个很幸运的
人。在他的人生当中，做了很多对的事情，但是也做了很多错的事情，
今天他要慢慢揭开现实世界我们在课本学不到的。 )
＊每个人都要创造自我核心价值。
＊一万个经营不好的理由︰景气不好、老板不好、同事不配合……我他妈
的为什麻要这样虐待自己。(不是我骂人喔--"真的是这样写)我们有太多
的理由可以为自己的失败找藉口，但是他有必要吗？
＊经营者领导人天天碰到的问题：
˙看的到摸不到的：
The ever changing world:
while you are sleeping～中国印度就已经悄悄崛起了。
当这个社会开始发展高科技，wireless、internet…等技术将人们的资
讯取得时间变的一样的时候，我们有什麻可以脱颖而出？
˙可看可摸，可以影响改善的问题︰people
┌ Character
├ value
└ 擅用你的特质和价值
˙最终我们要以「人」为本
˙solution：一个「和气生财」、「整合资源」的团体才会胜出。
＊林富元先生认为未来浅力的区块︰
˙voice/data/multimedia;3c final battle ground
˙personalized & custimized; mobile & multimedia
˙content & services; empowerment & enrichment
发展digital life 再也不是梦，而且the content is the king and the
services are the value.
˙health & welless; technology improves infrastructure
˙科技新定位—传产、文化、生活运用；要越来越人性化生活化才可以价值
再现—服务、服务、服务。
＊领导者：
new leader:perceived trust (愿意相信接受别人的)
old leader:架构卡位
官僚规矩
威迫利诱
→现在每个人得到讯息的速度已经从以前的六年变成六个礼拜，资讯和科技
让人们之间的障碍夷为平地。
post-internet: leadership by credible perception
█领导人最重要要建立：公信力 & 亲和力
＊Things in life always work out OK at the end. If it is not OK,it
is not the end.
＊foundation of improvement:认知每个人都有机会，也都是重要的
＊如果学校和家庭是塑造你特质的地方，那第一份工作就是影响你事业格
局的起步。(千万部要忽略你的第一份工作)
˙ready aim shoot
˙出社会的惊讶：a.自己不再是世界的中心
b.需求与功能的交换
c.三大憧憬、三大破灭
˙recycle:热情奔放、失望抱怨、得意洋洋
＊基本认知：
1.每个人最注重的是自己。公司、团队也就是这些自己的组合。
2.每个人都有他不简单的背景和故事，也因此带来她们不同的想法。
3.再聪明能干，一个人的力量总归有限，你必须与人共事。
4.想把事情做好的不只你一个人。
5.如果你总觉得别人是你的绊脚石，那别人也是这样觉得。
＊我们都是互相影响的。
We are all connected. Knowing or not, we all affect each other.
＊给大家的十二堂课︰
1.Empathize with the others.
2.Do not try to rationalize everything.
3.Team is beyond oneself.
4.Develop maxinum efficiency.
5.Handle everything with proportionality.
6.Get data,use facts.
7.Things are not always what they seemed on the surface.
8.Always ready to correct oneself.
9.Never say never.
10.Don't try to change human ature.
11.learn to say" I don't know " early; learn not to say "I can't"
12.The company doesn't need the easily broken person
＊Don't let the noise of other's opinions drown out your own inner voice.
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