监於许多同学对於部门的认识程度有所不同 Julian在此向大家简短解释一下 [ICX]Incoming exchange 负责向在台湾之营利公司推广海外人才引进计画.使企业认同AIESEC价值并认同AIESEC培 育出之人才，与我们签约海外人才引进计画， 使其他的国家的青年能够有机会藉由此实习机会到台湾体验不同之文化及环境，培养现代 所需之国际观及文化包容力。 Project 负责与台湾之非营利组织合作,签约国际人才引进计画,藉由引进国外青年来台，在特定议 题上发挥正面影响力, 除了能让这些特定议题获得推广甚至改善外,也能藉由海外人才引 进计画使外国青年甚至与议题相关之特定台湾民众等更认识不同之文化及培养文化包容力 。 [OGX DTET]Outgoing exchange DT(志工)ET(教育) 在台湾寻找、推广海外人才成长计画，让学生能够有机会到国外参与志工或是教育类型的 专案。到不同国家，体验不同文化，开拓国际视野，并且在当地为当地社会的议题发挥正 面的影响力，也能够将台湾的文化、形象推广至国际。 [OGX MTTT]Outgoing exchange MT(商管)TT(科技) 针对商管以及科技类型的专案，寻找适合的学生族群并推广，让在台学生能够有机会到国 外的公司、企业中实习。在实习期间体验文化冲击，及培养跨国合作经验。 [PBoX]Project Based on eXchange 透过对社会议题的认识、讨论及读书会的探讨，设计专案与相关的非营利事业组织合作， 引进外国研习生，并规画相关大型学习活动，使国籍人才研习计画能与社退议题相互结合 并深耕，不仅使分会内能够对社会议题有所认识，也藉此将社会议题带至人群，让更多人 能够对此议题更认识及深入思考。 [ACER]Alumni Coordinator & External Relations 透过规律性的连系分会以前的学长姐，增进上下的互动，并安排有关学长姐与分会成员的 互动活动，藉此将学长姐的知识及经验能够分享到我们身上。对外部公司及不同的外部互 动活动的协调，使我们能够在许许多多的组织中拥有一致的对外形象，并导入不同的外部 资源使分会的学习及资源更加多元。 [FN]Finance Management 透过财务的管控及审视预算，将分会的永续性及效率性发挥到最大。统合各部门的财务收 支，统合出季报、月报，让分会财务透明化，使分会的成长及永续能够并进。 [TM]Talent Management 相当於一个组织的人力资源部门，又有些许不同。规划一整年分会人力及活动安排，让全 分会的成员能够享受并使用分会资源，使每位成员的成长最大化。也执行全分会重要的绩 效考核及追踪制度，藉此发现部门人力问题，并辅以训练或是引导，协助度过难关。 [TD]Talent Development 规划分会一整年的学习活动。如社课、专案企划书竞赛、外部讲座等，藉此规画分会成员 的学习，补齐所需及与其所求。并与 TM相互合作，透过一连串之学习与检视，在任何时 期都能使成员处於最佳状态，完成个人及团队目标。 如有任何疑问，请主动寄信连络我 [email protected] 再次提醒您， 入会申请书的截止日为9/29中午12:00整 --

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