"AIESEC?" "yeah!!" 这里是 巴西圣保罗某公园 UCAN团集合处 到巴西两天来 全城市的葡萄牙文快把我们逼疯了 我们藉由AIESEC有着共同的回忆和连结 纵然是在世界的另一端 感觉很棒 我们都是AIESEC 随着时间流逝 越来越多人来报到 一车的人来自巴西各州；拉丁美洲人们 还有很多人来自非洲，亚洲团成了少数民族 有一天的session是challenge your world view 各国介绍初认识的互动方式 拉丁美洲们总有着热情的拥抱或接吻 欧洲稍拘谨点 印象最深刻的是AIESEC UAE(阿拉伯联合大公国)的分享 男女之间绝不身体接触 包含握手等 长辈可亲晚辈的头 男生朋友间互相摩鼻子 文化间的差异说也说不完 然而这趟旅程最令我印象深刻的 是我对於AIESEC的认识。 分享AIESEC德国: 他们有56个分会，全国的会员总数是世界最多的 在南方，公司去找AIESEC而不是AIESEC找公司! 在东边，AIESEC就要比较辛苦的找公司 AIESEC阿拉伯联合大公国: 他们有"women enpowerment"的专案 而AIESEC是他们国家中唯一的国际学生组织 杜拜才成立分会六年，阿布达比还不到一年! 介绍我的室友: 一位来自智利，现在在西班牙作National Support Team 他讲了很多故事。AIESEC美国为什麽摇摇欲坠? 因为他们不用AIESEC way(AIESEC identity) (有兴趣的请当面找我聊XD) AIESEC西班牙:"In their LC, they just have two members! Because they don't work, their position is not important" 还有更有趣的: AIESEC只要把以色列退出，就能够多十个国家 当然AIESEC International不会这麽做。 某个国家的人曾经问: "why my country don't have AIESEC?" 当有人跟他说以色列在里头时，他就说"oh, of course my country will not join this organization" 他们都觉得competency model很棒，特别是myaiesec.net的competency测验 "it shows me so clear!" 那真的是一个很棒的工具 很值得好好研究。 他们的alumni要经过所有的AIESEC stages，最後还要经过分会的表决 他们认为 alumni是AIESEC所要创造的最终品牌 所以必须确保他们真的得到AIESEC的薰陶 最後甚至还要表决是否承认他是alumni "alumni represent what AIESEC is doing!" 可是他们也同样烦恼: 前任PAI也没去过exchange，所以不应该称呼他为alumni吗? 很多很有趣的话题! 当我提到，台湾很强调有所"经验"时，他们都不敢置信 "The director of "I am AIESECer"campaign in AIESEC international is just her 2nd-yr in AIESEC",so powerful "She go 4 confernece in five month!" "You have to give them responsibility" 後来在接下来的session中也讨论到: "Innovation & Strategic Thinking" 给了一个明确的目标或挑战 让member去达成 才能activating leadership 他们的selection制度很特别 230人申请加入AIESEC, 只有30人通过筛选。 要审核英文能力、团队沟通、AIESEC knowledge... selection board没有名字 不知道谁是谁，just "profile selection" 接下来是有关AIESEC international 对我们分会而言 他们真是遥不可及呀XD 他们分享到: 其实AI的人很想有管道与member沟通 却没有人敢跟他们通信 似乎AI的人是个很遥远的存在 听说有一位AI的人在Brasilian Night的party里走来走去 东张西望 都没有人理他.. 还听说一个很有趣的事实: 分会若要用全国的ER partner要经过总会同意 可是一个总会想要用Global Partner却没有相应的管道找到AIVPER 口责口责 (AIESEC应该要有个制作衣服的global partner。每一次国际活动都有大量的衣服被制作 和交换XD) AI的架构如档案: http://aiesec.net/content/viewfile.do?contentid=10028411# (需要解释请找我) 很多机会 只要能证明能力足够、能胜任那份工作就可以争取 要指导全球106个国家的总会或分会 非常有挑战性 but UCAN! 日本经验: 一桥大学有相当丰富的partnership经验，非常多档案与资料 希望能够与一桥大学分会进行资讯分享的partnership! exchange project的制度: 分会有若干porject，不同议题，分别由ICX与OGX VP指导 未来日本national policy也是exchange project导向 目标是exchange growth. 未来取得他们分会的档案与资料後再进行分享! Yours, Mason --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 201.37.60.77 ※ 编辑: dxi 来自: 59.112.86.86 (09/06 11:17)