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标题[转录][新闻] 「谷贱伤农」的根源
时间Thu Jul 21 00:33:26 2011
「谷贱伤农」的根源
2011-07-17 中国时报 【罗竹平】
谷贱伤农几乎是农民朋友挣脱不掉的宿命。但纽西兰奇异果长年价格稳定高贵,供
不应求,从未听闻「果贱伤农」。这是因为
纽西兰全国约二七○○多家奇异果农户团结起
来,成立一全国性生产合作社,再藉着政府资金补助,成立国际行销管理公司ZESPRI。政
府用很优惠的方式把主要股权让给农民,所以,二七○○供货果农即是ZESPRI的股东。纽
西兰奇异果全球奇异果市场占用率约二○%,这种阵仗决非一个农会、个别农户所能投资
经营。
相对地,
台湾小农无力单独掌控行销通路,於是运销假手於农会、行口、果菜批发
公司、贸易商等形成的中间贸易商,这是致命错误:中间贸易商要买低卖高才能极大化利
润,而农民要尽量高价卖出;二者利益相冲突,法规和道德劝说也难以改变那只「看不见
的手」运作的方向。ZESPRI的行销通路不假手外人,其行销和管理专业人才在半年前即预
先规划如何分配市场和生产调度,并在全球开拓新市场、创造新需求,以填补这日益扩大
的产能。他们做的好,分红利;做不好,农民股东就叫他们回家吃自己。但台湾的中间商
却老是叫小农吃纳税人。
ZESPRI用特殊红利制度来奖励经营团队的绩效,并吸引好的人才。对果农更好的是
,ZESPRI必须以成本加上些微利润向果农收购所有生产的奇异果。此ZESPRI独特的盈余分
配制度,鼓励果农们尽力生产更多更好品质的产品,因为生产收购後的些微利润是基本利
润,市场卖出後的盈余才是大利润。而市场开拓的重责大任则交给专业国际行销和管理人
,市场开拓的好,他们分红也多。
但台湾现行农产运销体系是:农民投入身家成本栽培、采收後,才开始找买主,不
像纽西兰奇异果农有生产契作的保障、计画生产。由於生鲜产品不像工业制品,保存期限
非常短,众多小农有必须及时卖出的压力,而好整以暇的大盘商数寡,故小农时常只好贱
价求售。
纽西兰奇异果的Zespri的运销体系大概师承荷兰。譬如,掌控全球半数以上花卉交
易的荷兰FloraHolland(年营业额高约一五○○亿台币)是一由约六千名花农组成的合作
社,所以FloraHolland的实际拥有者是荷兰所有花农,而非经销商、出口商或农会之类的
。所有花农股东承诺透过FloraHolland卖出他们所有的花卉及植物。现今台湾「农委会、
农会、小农」的农业体系是师承日本。
日本的农委会(MAFF)将庞大资源挹注其白手套─农会(JA),直接和间接影响其
辖区内农民投票行为。农民一般是透过乡镇农会取得补贴、种苗、肥料、农药、贷款、运
销,这使得乡镇农会成为最好「桩脚」;而地方政治人物选举需要桩脚的帮忙来赢得农民
选票,选上後再投桃报李支持一个有过度的人事和预算的农委会,这样农委会才有资源继
续照顾农会「桩脚」。
因此,日本农委会和农会不乐见小农组织起全国性或有经济规模的农企业。结果,
日本对农业的保护是先进国家中最高的,但如此一来,日本要跟东协和中国签自由贸易协
定,东协和中国可不会在农产品贸易上对日本「让利」,这个保护美梦迟早要醒。
荷兰农业总产值约占其GDP的五%,农民占其总就业人数的六%;而农产品出口占
其总出口的一七%。这显示荷兰农民薪资跟上班族差不多,而其农产品有国际外销竞争力
。但台湾农业总产值约占其GDP一%,农民占其总就业人数五%;而农产品出口占总出口
一%。这显示台湾农民既弱势又无国际竞争力。不过,台湾的农委会正大力推行「小地主
大佃农」和推行农地限建,也正辅导一批农企业上柜,为台湾保留粮食安全和经济规模耕
作的空间。
韩国跟欧盟和美国签了自由贸易协定,但它更需要签的是中国;不过,中韩自由贸
易的进程主要是卡在农产品贸易的开放上。从这点看来,台湾和韩国的国际竞争,有很大
一部分是看二国的农业改革:谁的农业能先农企化、国际化!
(作者为台湾大学农经系助理教授)
http://news.chinatimes.com/forum/11051401/112011071700321.html
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