霹雳集团总经理黄亮勋：布袋戏迎向AI时代 记者江睿智／新北报导 2025-11-28 01:00 ET AI浪潮袭卷各行各业，连台湾传统布袋戏也要与时俱进。台湾知名霹雳布袋戏第五代接班人、霹雳国际多媒体集团总经理黄亮勋对AI发展有深刻的观察，他说，AI可以增加效率，创造价值；但这也是「量变」变「质变」的过程，将会改变需求，带来典范转移。 典范转移 应用新技术 他表示，霹雳布袋戏对於AI应用，主要着重在两大焦点。一是增加效率，增加营效率，生产效率，二是创造价值。针对前者，他举例，在日常的管理面，像剧本的创作，已将以前的资料把全部给模型，让AI记录过去内容，诗文、角色命名等逻辑，而今在创新的角色或是写新的诗，已经是协同AI去做编剧与创作。 黄亮勋举例，霹雳布袋戏的主要的角色叫素还真，它声音的辨识度很高，大家认定素还真是一个真实存在的角色，但它的配音员、他的叔叔过世了，但观众还是只要听这个声音。 「戏还是要继续演下去，那怎麽办呢？」就用了语音的合成跟语音的辨识的技术，然後去训练AI。把以前配的数位声音的资料倒进去训练AI。而今，配音员只要用他自己方式表演，就可以变成素还真的声音。 他说，以前配音员是要花很多时间去模仿音色，并且还要表演故事，现在他只要专注於表演故事，不用去模仿音色，这已不是特例，而是常态。 「霹雳布袋戏一直在摸索新科技挑战，我们一直在经历这个过程，」黄亮勋说，从先前3D电影到AR、VR等，我们都有参与在里面。只不过很难去判断，AR、VR是否为短时间热门、还是市场尚未出现真正的终端需求。「但不管怎样，我们就是还是持续在想办法应用新的技术，当新的技术带来新的典范、产品及服务出现时，我们不会衔接不上。」 他观察，这一波AI发展，应该会对内容产业产生深远影响，不会像是AR/VR或元宇宙比较短暂，所以现在已完成资料库建立，把霹雳布袋戏所有的剧本，角色设定啊，美术的材料，全部都慢慢来喂给AI模型，将会有新内容型式产出。 他表示，为使企业运用AI带来长期竞争优势，企业必须面临调整。他举以前的经验为例，霹雳布袋戏一项主力产品是做电视木偶，消费者会觉得木偶是因为资深刻偶师刻出来，具有收藏价值，但年轻人不愿意投入刻偶技艺，老刻偶师也渐渐凋零，就会面临产能、交货期问题，若消费者订一支木偶，却要两年後交货，就会降低消费购买意愿。 内容产出 量变到质变 因此，当时想说要改用3D列印去复刻电视木偶，再做加工处理，也询问这些老师傅愿不愿意加入3D列印制作行列，老师傅很抗拒，因为他的价值就来自於他的手艺，如果是3D列印，谁都可以做，他感觉他的地位会被取代。而消费者也反对，因为消费者在乎的是刻得像不像，所以得到结论是，消费者要的木偶是像不像，而不是用那个工具。 现在是用工具机在制偶，也不是以前手工的方式，制作的工具不一样。黄亮勋强调，讲到底，「对企业来说，什麽是企业长期价值，这点要先辨识出来」，而且要清楚的传达给同仁知道，让同仁知道公司要走的方向，确认消费者是喜欢这样的东西，员工才会愿意去做。 此外，要搭配具体产生成果的诱因，例如，刻偶师是有底薪，原本一个月只做三至四支，奖金较少，现在改用不同工具制作，一个月可做七至八支，奖金更多了，员工就能接受新的制作模式。 黄亮勋观察，AI带来挑战是更严峻。当企业藉由AI提高营运及生产效率的同时，同时又要面对新的技术带来创新，市场需求改变，及产业的典范转移。 以内容产业来看，在导入AI方面，在生产及管理效率上都已有具体成效，但他更关注的是，现已经看到新型态内容的产出，这将会有完全不同产业、不同player加入。 举例来说，日前在台北有场1.5万人演唱会且办两场，这是一个南韩虚拟男团PLAVE演唱会，这只是虚拟的形象，竟可以办到这麽大的场子。以前认为会有虚拟偶像，而今已经出现，而且AI会让这些事情加速发生。 原文网址：https://www.worldjournal.com/wj/story/122163/9164267 ----- Sent from JPTT on my Samsung SM-S9260. --

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