※ 引述《doubao (窦宝儿)》之铭言： : 以下几题是与老师给的答案不一样的 : 但有些我在网路上找的跟老师给的答案也不一样 : 所以想请高手帮忙我解惑 在此先说声感谢 : 1.「台塑集团为因应事业需求，积极培养工业、管理、与医护人才 : ，创立明志技术学院、长庚大学、长庚技术学院三所学校，分别 : 培植工业、医学及护理人才。」此作法类似哪一种策略概念？ :  (A)向下垂直整合 (B)购并 (C)向上垂直整合 (D)水平垂直整合 : -->这题老师给的答案是(C) : 但是我内心的答案是多角化不懂为什麽是(C) 题目强调人才，这是企业的上源，所以是向上垂直整合 : 2.组织企图采取成长策略时，你认为哪一种作法比较容易持续成功？ : (A)扩大规模、挖角、合并、收购 (B)采取市场观点，扩大市占率 : (C)从内部着手，强化组织 (D)投资、研发、策略联盟。 : -->老师的答案是(A) 我选(B) 网路上出现的解答是(C) C只能保健组织，不能使组织成长；B与营收成长直接相关，组织未必成长扩大；A比D更有 成功机会 : 3.面临全球暖化、环境污染、能源紧张、物价飙高、网际网路、资金 : 流窜等危机所造成的空前变局，你认为企业最好的应变策略为何？ : (A)密切注意市场的风吹草动 (B)积极寻求合作对象，进行策略联盟 : (C)强化核心能力和打造竞争优势 (D)采取稳定策略，度过危机。 : -->老师的答案是(B) 我和网路都是(C) 题目所提的外部变动，不太容易靠自己企业优势来克服，B选项比较妥当 : 4.Chandler 说：「结构追随策略」。所以，哪种组织结构比较有广阔 : 的策略选项空间? : (A)层级式组织 (B)有机式组织 (C)网络式组织 (D)流程化组织。 : -->老师的答案是(C) 我是选(B) 网路是(D) 有机式组织相对网络式组织，弹性不足，流程化组织比较适合专案引导，本身广度受限。 : 5.不论是策略规划、战术规划、或作业规划，目的都是在 : (A)设定目标 (B)持续控制 (C)承揽风险 (D)组织协调。 : -->老师的答案是(D) 我和网路都是(A) 完成目标不是设定目标，B、C都不可能，组织协调这个用语比较广泛概括 --

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