作者xa56 (枒)
看板Tech_Job
标题Re: [新闻] 台积电「卖肝文化」碰壁 美国厂前员工:
时间Sat Apr 27 00:34:49 2024
推推
以前pm老板硬要开chamber
温度还没下来硬要p
跟学长硬着头皮pm
结果因为刚进去不久不熟悉
不小心烫伤一片
原本要去健康中心
学长说不想离职或过的水深火热
就别去
哪怕请假出去看医生
不然水冲一冲回去涂药
※ 引述《chinten97 (中二病满满)》之铭言:
: ※ 引述《enouch777 (雷)》之铭言:
: : https://i.imgur.com/6kJirBn.png
: : 受伤,
: : 自发性不敢去保健室 文化。美国人受得了?
: : 保健室问工号就落荒而逃。美国人受得了?
: : 受伤无限review文化。美国人受得了?
: : 台积员工真的小到不能再小
: 因PM受伤而愿意走接下来的流程去改善PM SOP的各位学长,
: 我对你们抱持着最大的敬意,
: 因为不但身体受伤了,
: 被review到心灵受挫了,
: 单日工作量倍增了,
: 在老板面前灰了,
: 还牺牲烤鸡与分红来为後续新进提供一个安全的SOP,
: 感谢你们。
: 原po的做法其实可以理解,把改SOP想得很简单的废物,大概跟老板谈完话就心情崩溃
要Q
: 当原po把工号报出去,会增加的工作量其实也不多这样而已:
: 老板通知原po谈话。
: 原po被要求写报告说明受伤状况,过程,原因,改善方案。
: 原po改善方案写多多宣导。
: 原po报告,然後被打枪,要求改善PM流程。
: 原po再次想改善方案,准备修改PM流程。
: 原po报告,然後被念一顿。
: 原po再次想新改善方案。
: 原po报告,继续被念一顿。但运气好给过了。
: 原po写外寄用报告,寄给厂商通知修改PM流程。
: 原po被vendor拒绝或无视。
: 原po写报告跟老板报告为何被拒绝。
: 原po跟老板跟vendor约时间开会修改PM流程,老板压着vendor agree。
: 原po追vendor要修改PM流程agree mail。
: 原po开始修改PM流程。
: 原po申请修改PM流程然後被他厂老板打枪。
: 原po修改报告,然後被view但还是给过。
: 原po修改PM流程中,追各课副理签核,追部经签核。
: 原po修改PM流程中,追他厂副理签核。
: 原po部门内宣导一周。
: 原po他厂部门巡回宣导。
: 原po被资深学长review为何要修改PM流程。
: 原po找部门所有人签名宣导。
: 原po找资深学长签名被当作没看到。
: 原po被view为何没有所有人签完名。
: 原po找资深学长签名。
: 原po写宣导完成报告被打枪,要求做工程通报考试。
: 原po学工程通报怎麽设定。
: 原po想10题题目。
: 原po设定工程通报。
: 原po卑微请求同仁考工程通报考试。
: 原po追後续同仁是否有按照新流程做PM。
: 原po在同仁心中接近黑掉。
: 原po统计数字与意见写追踪或结案report。
: 原po报告report被打枪,因为数字与意见不好看。
: 原po重新统计数字与意见,写追踪或结案report。
: 原po结案报告老板看过後,老板没讲话才算结案。
: 你以为结束了吗?还没
: 当下次有其他人在同类型机台就算不同地方受伤,
: 原po还是会被review修改的PM流程有问题。
: 以上流程再走一遍。
: 身为GG人,这些事情应该要在两周内完成。
: 没有在两周完成表示效率不高,老板心中你离黑色不远了。
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1F:推 qwe78971 : 你学长救了你 公司设那个是法规 不是给你用 04/27 00:37
2F:→ qwe78971 : 你只要不是死在设备里就不要报 为你好 04/27 00:37
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