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※ 引述《o03213 (小老鼠的天空)》之銘言: : 標題: Re: [討論] 小leader但沒職稱 : 時間: Sat Jul 18 23:55:17 2020 : 讓這近半年一樣在職場跌跤的某G小叔給你一點建議 : 這可分兩大層面 對上and對下 (當然你目前沒實權) : 先講對下 : 有權當然可以考績威脅,但是這是最爛的做法,無權的小leader跟本就是慈善事業 : 不做的最大,幾個工程師鬧離職你就再見了,往後管理路也就斷了 : 管理說難也難,說簡單也簡單,重點就兩個字“做人”,什麼叫做人 有兵權的人還要把威脅說出口這真的太粗糙也太沒水準 刁難人會吧。每天早會拿出來檢討,做紀錄,交辦XX項共OO項逾期未完成,被輔導人簽名 這還只是最斯文的。紀錄建起來不要說考績了,都可以舉證不適任弄到炒魷魚的 我還沒看過有人可以不在乎。這能無所謂每天上班不做事滑手機都行了 : 1.屎事扛第一,大便自己撿來做 錯誤。我前文三個人上面丟給你五份活的例子,你能撿多少屎?別把自己當超人 正確做法是一開始就分給下面兩個人各2.5份活,讓他去操,當然就會偷機會出包 你的時間全部用來 a)做報告表現你有掌握狀況 b)保留餘裕準備救火 這個救火才是上下都看得到的雪中送炭,當然我們早就預見會起火了,誰叫人力不給足呢 不過放心,起火不是問題,火是老闆要玩的嘛。你勸他別玩火他還覺得你唱反調呢 你救了火就代表玩火沒問題,當然頭功是老板英明規劃有方,其次你辦事得力 : 2.一是一,二是二,信守承諾,說到做到 主管推翻不是家常便飯? : 3.有福同享,下午茶連發 當阿舍是沒什麼難度沒錯啦 : 4.不但要錦上添花更要雪中送炭 : 久了弟兄擁護你後,就會輕鬆很多,主管還要怕你三分 : 得民心者得天下 這我覺得不是沒有風險,要說是功高震主也不是不行 話說出來工作還是要有回報,弄了半天也不見得是誰收割 倒貼式的做人算什麼功夫呢,你去228公園幫那些GAY打手槍會覺得自己很會做人嗎 : : 對上反爾不是重點 : 1.別一開始就積極求表現,中規中矩即可 : 2.多跟不同單位and其他主管打好關係 : 3.不隨便評論任何人,禍從口出 : : 一切忍耐拿到實權再說 : 管理者必需要政通人和 : : 君王無情,你隨時都可以被犧牲,所以你下面的弟兄 : : 都是你真正的貴人,記住得民心者得天下 : : 加油啦,我也剛經歷某G的職場宮鬥大戲 : : 目前暫時兩敗俱傷,我還沒放棄,一起加油吧 : : -- :
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.237.14.165 (臺灣)
: ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1595087719.A.96F.html : → demonicp: 做人真的最重要 07/19 00:03 : 推 s973311: leader雪中送炭真的很重要 07/19 00:16 : 推 Zending: 推一下這篇,有說到建設性的概念 07/19 00:18 : 推 wykao: 推一個 07/19 00:23 : 推 s973311: 雪中送炭 救援就是建立威望的時刻 07/19 00:37 : 推 flysonics: 就推這句 得民心者得天下 你沒有靠山就只能靠民心 07/19 00:58 : → flysonics: 不過那也是得起跑點跟大家一樣的情況下就是了... 07/19 00:59 : 推 h321123aa: 做人真的是重要,唉,有人的地方就有江湖 07/19 02:21 : 推 WSzc: 真的就是做人... 就算是小主管有實權也一樣... 07/19 02:26 : 推 yolosiku: 中肯,做事簡單做人難,管理就是做人的哲學。 07/19 08:57 : 推 clv: 做人真的難沒實權的leader更難 有問題你要負責 07/19 10:04 : → clv: 人進度不到你要負責 人跑了你也要負責 07/19 10:06 : → myq: 做好應該,做不好還要浪費時間被修理 吃力不討好der 07/19 11:05 : 推 yamakazi: 早就說拿考績壓人是最爛的作法,還一堆人在前文說沒考績 07/19 11:05 : → yamakazi: 叫不動,整個系統廠思維 07/19 11:05 : → yamakazi: 系統廠思維就是:「主管就是要分配工作啊不然要主管幹嘛 07/19 11:09 : → yamakazi: 」等到主管分配工作又在抱怨分配不均,主管叫底下資深的 07/19 11:09 : → yamakazi: 幫忙又說主管擺爛。然後鼓吹說沒考績的資深員工不用理他 07/19 11:09 : → yamakazi: ,資深員工抱怨自己沒錢沒權扮黑臉很不爽。從上到下沒有 07/19 11:09 : → yamakazi: 考績就不想做事,你還期望他們雪中送碳? 07/19 11:09 : → yamakazi: 撿大便更不可能,我前文就提到了結果一堆人笑說在系統廠 07/19 11:12 : → yamakazi: 不可能我太理想。在前段公司做久了發覺後段公司員工就那 07/19 11:12 : → yamakazi: 副德行。思維和mindset都有一大段差距,有考績都管不動 07/19 11:12 : → yamakazi: 了還期望他們主動撿大便和雪中送碳XDDD 07/19 11:12 Y大有興趣可以來我那篇文指教一下,就三個人五份活的基本題怎麼解就好 不過我看是不容易了,Y大跳島戰術到這篇推文滿滿的婆羅門嘴臉原形畢露 -- 聽好了,你在想這些無聊事的時候,時間正一刻一刻地從我們身旁流過... 這些流過的時間不只是你的生命,也是我的生命啊! ── 炎尾燃 --
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 160.2.249.110 (美國)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1595129622.A.55F.html
1F:推 iamala: 你有sense XD 07/19 11:44
2F:推 yamakazi: 公司文化和思維不同,懶得回答你那個莫名奇妙的問題 07/19 11:50
您看看,您的婆羅門嘴臉您的自信就只來自於覺得公司高大上 要是下週您被炒了,您就什麼都不是。您怎麼還有心情在這顯擺嘴臉呢,居安思危聽過吧 說實在的我住美國,我反而在PTT發文是再讀過一遍盡量把英文改回中文 您講英文夾雜中文不會覺得很奇怪嗎?那為什麼反過來不覺得奇怪呢,不就是顯擺嘛 ※ 編輯: seraphwind (160.2.249.110 美國), 07/19/2020 11:56:46
3F:推 yamakazi: 會進到那種分配工作有問題的公司還不想走,自己的能力也 07/19 11:52
4F:→ yamakazi: 該檢討一下 07/19 11:52
5F:推 yamakazi: 剛好我的單位大部分人都朝槍聲密集處前進,很遺憾你進了 07/19 11:55
6F:→ yamakazi: 爛公司 07/19 11:55
7F:推 yamakazi: 講不過人開始拿下週被炒來恐嚇或是講中文英文來牽拖了, 07/19 12:01
8F:→ yamakazi: 那我也可以說其實我有美國護照在大安區有三棟房子其實可 07/19 12:01
9F:→ yamakazi: 以不用上班來說嘴了。 07/19 12:01
10F:推 yamakazi: 而且你的文我根本沒回過,我推文是推在別人文章底下,倒 07/19 12:04
11F:→ yamakazi: 是你連續兩篇都針對我特別提到我才自覺高大上吧? 07/19 12:04
就衝您這涵養,配上什麼層級的公司合適吧 不好意思美國這晚上11點了該睡了,有什麼內容的高見,明早回應
12F:推 Qcloud: Y大感覺不知人間疾苦呢 07/19 12:04
※ 編輯: seraphwind (160.2.249.110 美國), 07/19/2020 12:06:01
13F:→ yamakazi: 你第一篇文我都沒回你了。就已經沒興趣指教了還連續兩篇 07/19 12:05
14F:→ yamakazi: 點名我叫我指教也是很有趣XD 07/19 12:05
15F:→ yamakazi: 我在自己同溫層文章取暖也要連續兩篇文被你點名出來要我 07/19 12:06
16F:→ yamakazi: 指教 07/19 12:06
17F:→ dobeqoo: 推y大 沒必要浪費時間 07/19 12:08
18F:推 Qcloud: !可是原原po跟你的同溫層不同層呢,發這種文讓解決不了 07/19 12:08
19F:→ Qcloud: 原原po任何問題呢,發文的目的是?炫耀?叫原原po去幸福 07/19 12:08
20F:→ Qcloud: 企業?(能去還需要發文嗎?) 07/19 12:08
21F:推 yamakazi: 那連續兩篇點名我叫我出來指教的目的是? 07/19 12:09
是這樣的,人家原PO發文在公開板面,而您回文在後。 一起手就是一個不懂為什麼沒兵權叫不動人,真是高啊,比五層樓還高 問題是您故事姑且不論真實性了,合理性總是要有的吧。 那不合理的部份,不向您請教,難道向隔壁張三請教了 不過恐怕也不必了。在您的故事裡面您是需要為自己做的內容說明辯護的 但您的應對反應怎麼看也不像有受過這種訓練。還朝槍聲密集處前進呢。 我這小水槍您就裝死不理了,您說工作上有利益衝突的同事會不會不讀不回呢 沒兵權就是這樣一回事。
22F:→ Qcloud: Oh,你去問原po,不要用這招逃避問題 07/19 12:10
23F:推 yamakazi: 科 07/19 12:11
24F:噓 rainylife: 這種吵架文自D好不好? 浪費版面 07/19 12:19
25F:→ love942cg: 考績差又怎麼樣,缺人的時候你敢砍人嗎 07/19 12:45
26F:→ love942cg: 主管最可憐的地方是上面事情交接下來,但不給你人 07/19 12:47
27F:→ love942cg: 下面的人爛到沒事也拿證明請病假你也沒輒 07/19 12:48
28F:→ love942cg: 是不是沒待過要倒不倒的公司啊 07/19 12:50
29F:→ dobeqoo: 如果一個人只配得上要倒不倒的公司 那也沒甚麼好抱怨的 07/19 12:56
30F:→ love942cg: 沒辦法,台灣的公司都要倒不倒 07/19 12:58
31F:→ love942cg: 錢到位,進口袋,戲大家演好就好,沒什麼好抱怨 07/19 12:59
32F:推 Iemarah: 推這篇 平時日操夜操不如危機發生時救火給上面看的評價 07/19 13:10
33F:→ Iemarah: 來得高 07/19 13:10
34F:噓 s06yji3: 人家不想理你也不行? 07/19 14:12
35F:推 yudofu: 其實文章這麼多都是在抱怨人的問題,不是長官雞巴無良就是 07/19 22:55
36F:→ yudofu: 帶的新人自私撿角、不然就是老闆瞎眼護短,這幾個角色的人 07/19 22:55
37F:→ yudofu: 都互相指著說垃圾,跟所謂小leader的組織如何執行得好根本 07/19 22:55
38F:→ yudofu: 沒有關係。爛人或爛公司都是會互相腐蝕的,去天堂公司或許 07/19 22:55
39F:→ yudofu: 需要一點幫忙但是不是欠的,人家不是佛祖沒有一定要救你們 07/19 22:55
40F:→ yudofu: 離開地獄公司,自己選的自己吞好吞滿,難道告訴你外面有個 07/19 22:55
41F:→ yudofu: 更好的世界還怪別人多事給你們無謂的希望?還是把 leader 07/19 22:55
42F:→ yudofu: 改叫學長、supervisor、 total Manager,還是 leader給主 07/19 22:55
43F:→ yudofu: 管權限就一切美好起來,組員突然叫得動了、組長分配突然公 07/19 22:55
44F:→ yudofu: 平了、老闆也看起來正直多了?我看是地獄公司的錢不少捨不 07/19 22:55
45F:→ yudofu: 得走,或者自己就是地獄使者的那塊料吧,笑死。 07/19 22:55
我想分享兩點 第一,我沒看過老美會這樣嘴說公司好我高級的。 基本上上進的人重視的是提升自己的市場價值。明天有更好的條件隨時閃人。自由市場。 其實這種就是科舉觀念,覺得自己攀上了某個等級得意了 自己的素質不到,說穿了不過烏鴉披上孔雀羽毛 學生時代嘴學校就算了,出了社會還在嘴公司,說些有內容的話沒這麼難吧。 第二,回應上面YUDOFU兄,所以說要以經濟學的角度來看 問題就在三個人得幹五份活,後面只是惡果 很遺憾的是台灣面對二十年來國外廉價人力的競爭, 倖存下來的很大一部份是這種三個人幹五份活的公司 對於已經上了年紀的管理階層,這是已經深度內化的求生經驗 要去說服他克服恐懼回到一個人一份活的模式難度非常高 市場競爭下來,外商也越來越多有樣學樣,橘越淮為枳 真的要有居安思危的觀念。 ※ 編輯: seraphwind (160.2.249.110 美國), 07/20/2020 01:43:18
46F:→ Qcloud: 某y不會回啦,標準的何不食肉糜呼的回文。 07/20 07:25
47F:推 yamakazi: 阿風大哥教訓的是,是小弟駑鈍。您的問題我真的不知道答 07/20 08:48
48F:→ yamakazi: 案,還望您揭曉答案,順便希望您能告訴原po者沒有實權的 07/20 08:48
49F:→ yamakazi: 小leader遇到這種事除了換公司還有沒有其他好辦法。望您 07/20 08:48
50F:→ yamakazi: 賜教 07/20 08:48
51F:推 yamakazi: 我很想聽看看有什麼居安思危和不食肉糜的解決方法 07/20 08:55
52F:推 yamakazi: 三個人做五個人的活還能保留餘裕救火?難道是等火都燒完 07/20 08:58
53F:→ yamakazi: 了來救灰燼? 07/20 08:58
54F:→ yamakazi: 小leader沒有實權管不動下面的人,除了換公司我還真想不 07/20 09:00
55F:→ yamakazi: 到什麼解法,想聽聽你有什麼高見? 07/20 09:00
56F:推 yudofu: 工程師只能靠打考績叫他做事,講得好像是別人的問題、還可 07/20 11:10
57F:→ yudofu: 以講得那麼秋,真的是莫名其妙www。 07/20 11:10
58F:→ Qcloud: 從頭到尾一直都是沒那個權就別管人。有人卻說原po能力很 07/20 12:54
59F:→ Qcloud: 有問題吧,怎麼會去連工作都分不好的台商,美商好棒棒大 07/20 12:54
60F:→ Qcloud: 家等自動自發呢!笑死,這種說能力有多好我也是笑笑啦 07/20 12:54
61F:推 rainlover: 刁難人還是要有足夠的遮羞費啊。 07/21 07:33
62F:推 rainlover: 敝部門刁難下去RD走了70%。 07/21 07:35
你要用的人你怎麼會刁他呢 刁的走都還算不錯的,怕的是請神容易送神難 ※ 編輯: seraphwind (160.2.249.110 美國), 07/21/2020 10:12:25







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