4.0影響很大,換成白話,就是更換產線,減少人力配置,是人員會在這過程中提高生產力, 比如,一個工廠要配置二個廠務,智慧化後,廠務習得電腦技能,就能只配置一個廠務, 在這過程中也有新的職務產生,像sensor,系統整合商,這些人可能來自基層跑道的人, 或是年輕人,學習到新的技能,在新舊產業職務交替下,人的生產力提高了, 而且人力會變得更輕鬆而從苦工作解放出來 但實際上這動作政府說歸說,但各項政策都是背道而馳的 1. 央行低匯,外勞人數,生產部門不用思考轉型及效率提昇,安穩過十數年 2. 開放加班工時,提高工時,廠商攤掉個人勞健保固定提撥,用高工時換成成本的減少 3. 法令執行不力,工業區異味,農地工廠,外部環境承受不良廠商的偷排偷放行為 4. 變相科專舊文化產業補助,政商關係的干預市場 之前有一編文寫的好,但目前看不到了,很可惜,就是舊職務消失,但更多的新工作出現, 如同人力車改計程車,多了司機,車行,維修汽車人員,汽車廠,零件廠... 而且人更輕鬆了,但是要學會開車 ========== 補個掛好了,其實這政策若不存在科專或什麼認證等市場干預,對年輕人是有利的, 或許新產業會出現,新的位置就有人,科專化的話,你就只會看到一些財團法人, 以升級之名,以不正常價格及認證條件壟斷市場,當然這些舊勢力, 當然找的人還是舊勢力,反正是政府的錢,當然是找認識的人一起來, 新進的廠商,新進的年輕人卡不到位置的 ※ 引述《oolontea (核融合)》之銘言： : 這位兄弟，本人在一家小傳廠工作 : 不要說工業4.0了，這家傳廠連要換(更新)平常工作的ERP系統都大有困難 : 理由很間單，要換or升級系統本身就要費用，但你更新後可能要很久才能看到回饋 : 再加上大多數人如果習慣了不動腦的工作，要他們學習新東西是一件很困難的事 : 台灣連台積電都沒真正做到工業4.0， : 其他公司，或是一些面臨接棒問題的傳廠就更不用想 : 與其想這個太過崇高而不切實際的目標，政府不如來想想怎麼面對並解決 : 台灣中小企業的問題吧。 : 這些沒有二代交接的中小企業，若沒有被整併，大多都會以收廠結束 : 每一收廠就是100左右的人會失業。台灣對於中年失業的人並不友善。 : 如果50~60年代是中小的高峰，這幫人現在都準備是不得退休的年紀 : 再過20年，這些沒有與時並進的中小大概就會從台灣消失了，最後就走像韓國這樣吧? --

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