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有鑑於推文實在太多誤導與不實 小的只好跳出來回文 只說明真實的工作內容 不加油添醋 1.先想想看你的background 是什麼! 因為生產課長跟製程整合差異有夠大! 先說生產課長 (非工程職位) 生產課長每天除了push線上產線 打電話跟工程師/小姐吵架 每天要在成堆數字報表內活下去 幾點前什麼機台要派幾批幾片 小姐為什麼線上Q這麼久沒run 晨會晚會還要備齊資料給長官們罵 每天也要追製程設備PM 機台出席率 每天有多少movement要達成 要說的話 那是勞力與精神的工作 以及你喉嚨健康與能發出分貝的問題 製程整合工程師 (工程職位) 在學歷上起碼會有所理工學系的要求 製程整合工程師是與各module溝通合作的一個定位點 工作內容是帶貨 讓貨在第一道到最後WAT 電性測試出去符合客戶要求的spec 所以任何low yield/WAT abnormal你都會是第一個出來挨棒子的人 因為全廠的人 不論是誰 只要有不會處理的異常 key那批貨的lot ID 你的名字會是第一個跑出來的 所以會問你 24hr 都有任何可能性被call 所以你絕對會highlight module 因為你需要module給你data來去判斷有沒有solution 可以解決你的issue 所以你會有你的實驗貨要做 要會設計實驗並驗證 你的上家還有產品工程師Product 大大小小的low yield 一定會把你每天顧的WAT 整個拿出來review過 甚至抓個兩批common 就要你去跟module吵架 所以你要怎麼把你的WAT守到沒問題 靠的是你跟module合作 沒有什麼上家下家 整合也是第一線與客戶面對面的工程人員 客戶任何抱怨你都得處理 大可大到他找副總抱怨 你在被top down review 小可小到什麼mail錯字 也會highlight到你老闆 厲害的整合 能與客戶溝通 (包含英文) 還能在WAT/low yield (大Y) 分析出任何細節 (小y) 來讓module知道 哪裡的細節有出錯 (小x) 你也要知道什麼是跟客戶溝通的"界線" 另外電子學跟固態物理很厲害的話 分析WAT issue 也是可以迎刃而解 Failure Analysis分析也要有基礎 TEM/SEM不會看 III-V InGaAs亮點分析 不會做 還會被module嫌棄 如果再要求一點 就是連module的東西像RTM inline/offline 都要理解大概 才不會被唬了也不知道 -- 薪水來說 同年資來看的話 工程師一定比課長高 因為是工程師 除非是超紅人生產課長 升遷超快 不然真的沒聽過課長薪水比工程師高的 -- 最後補一句話 別人手上的食物 怎麼看都是比較好吃 不要變成這樣 懂自己要的是什麼 或能做的是什麼 才是正解 ※ 引述《livefishfish ((*〝︵〞*))》之銘言: : ※ 引述《cathy79123 (美麗的女神桂桂)》之銘言: : : 各位大大晚上好 : : 當初在3/18投了仙境的兩個職缺 : : 1.製程整合 : : 2.生產線課長 : : 很幸運的在今天下午我收到仙境的面試確認函 : : 內容的職缺是"製程整合工程師" : : 用飛快的速度打電話給人資確認面試時間 : : 人資也以光速傳了初試時間通知函 : : 不過...職缺卻是"生產線課長" : : 我想問 : : 這兩個職務的差異以及未來的遠景 : : 我主要是想要錢比較多的... : : 但我又擔心我選錯了工作 : : 畢竟這是出社會的第一份工作(慎選 : : 希望各位在明早前可以多給我些意見 : : 謝謝大家 : 製造課長超爽的 : 小妹有個朋友在某半導體廠產線當課長 : 超爽的阿 一進去就坐擁後宮 : 產能推給製程跟設備就好了 : 達不到產能先看uptime cycle time 不好就highlight設備機況爛 : 機台idle先看誰的設備還是製程機限 highlight阿 : 懶得看就一起highlight給他們去吵 : 小姐沒派貨? 就說產能不是只有製造部的事 : 設備 製程你們有看WIP很高嗎? 為何沒反應? : 你只要把自己變成超強的理由伯 製造部高官位置早晚是你的 --
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.46.42.216
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1461266315.A.A53.html
1F:推 hbket: 分析良率問題有沒有對應到好的Product真的差很多…04/22 07:12
2F:推 balius: 音貝?04/22 08:03
sorry 打錯已修正
3F:→ ghost008: 只顧到WAT算好的 最賽的有看過要顧到OQA去04/22 08:36
4F:推 okopp: 那自動化工程與品質工程哪個優呀?04/22 08:39
一個是QA 一個是CIM 腳色上來看QA 是廠內的警察 每天audit有沒有符合規範 或是沒規範的有沒有做規範 CIM則是每天跟電腦還有程式語言為伍 差異甚大 小的認識不多 不便多談
5F:推 ntscmeiho: 專業內行給推04/22 08:47
6F:推 gogohc: M啦04/22 09:04
7F:推 cityhunter04: 你說的太理論了!實務上,就是負責任跟叫人家負責任04/22 09:06
8F:→ cityhunter04: 而已!被客戶罵?也不過是回來轉罵人而已!04/22 09:06
重申 好的整合該幫module cover並且合作把問題解決 你懂你的機台 我懂我的WAT跟產品 highlight完就拍拍屁股走人 不是因該有的 你一 定是有什麼誤會了
9F:→ hcchiena: 呵呵,module最好乖乖被整合罵啦...資深點噹死你04/22 09:15
※ 編輯: bbdd203 (42.73.46.207), 04/22/2016 09:52:57 ※ 編輯: bbdd203 (42.73.46.207), 04/22/2016 09:57:29
10F:推 threegold: 專業推04/22 10:01
11F:推 keyboard1624: 專業推+1 04/22 10:58
12F:推 gogohc: 超專業的分析的很精闢 04/22 11:31
13F:推 xcri0922: 爆炸圖,謝謝。 best regard 04/22 12:23
14F:推 Qcloud: 猛04/22 13:22
15F:推 deltarobot: 推 04/22 13:33
16F:推 cityhunter04: 所以我說你說的太理想了!這間公司某場的整合只會Hig 04/22 14:07
17F:→ cityhunter04: 所以我說你說的太理想了!這間公司某場的整合只會Hig04/22 14:07
18F:→ cityhunter04: 所以我說你說的太理想了!這間公司某場的整合只會Hig04/22 14:07
19F:→ cityhunter04: htlight 你module,想解決 04/22 14:07
20F:→ cityhunter04: 想解決方法?是你要自己想!他才不會鳥你勒………04/22 14:08
那很抱歉 我覺得這是個人對於不同職位的認知問題 與理解程度加上個人因素 與本文 對於兩職位的內容差異關係不大 不予再多做討論 ※ 編輯: bbdd203 (42.73.46.207), 04/22/2016 14:30:21
21F:推 Fradi: 專業推。 但大部分都對咖碼,嗨賴,走人。^_^ 04/22 16:51
22F:推 greenwing: 大部分的確是common tool=>寫信highlight=>射後不理 04/22 20:34
23F:推 Yesw: 無塵室裡包緊緊的 都只能看眼睛周圍和身型判斷正不正..... 04/22 22:58
24F:推 kassak: 某陷阱team的確專門射後不裡 module跟狗一樣 04/22 23:01
25F:推 winess: 仙境的整合這麼爽喔... 04/23 08:08
26F:推 my80211: 專業推+1 04/23 09:43
27F:推 waynechemi: 仙境二廠五樓(INT跟defect team)一堆都馬六點閃人 04/24 00:03
28F:→ waynechemi: defect team射後不理的也不少 嗨賴完下班閃人 04/24 00:03
29F:推 zsman: 推原PO回的詳細!噓把樓蓋歪的推文者!這邊不是來抱怨的!是小 04/28 07:24
30F:→ zsman: 朋友嗎?少和線上小姐虧來虧去!做點事吧!就不會被highlight 04/28 07:27
31F:推 zsman: 回應原文:生產單位是工廠內很辛苦的!產出都靠它!要協調 04/28 07:47
32F:→ zsman: 個單位,達成目標!不過不管在那!把英文弄好!最有用 04/28 07:47







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