作者zanyking (最後的六年級生)
看板Soft_Job
標題Re: [心得] 如果可以, 真的建議試試看新創公司
時間Fri Sep 30 07:30:35 2022
※ 引述《Hitripod (Hitripod)》之銘言：
: （先說我的背景：工作 11 年，待過兩間美國、一間台灣上市公司，有多次創業經驗。）
: 環顧我的同學們，認真覺得財富就是人生選擇的結果。
我沒有多次創業的經驗，倒是參與過幾家新創公司
從新創的角度看財富累積，那就是人生要積極尋找『下檔風險有限、上檔報酬很高』
的選擇，這種選擇沒意外的，至少得要是不成功的時候你不會賠太多
這也是我為何只選擇『產品需要最新技術且該技術具有通用性』的團隊，因為不管怎樣
產業對科技的需求在那裡，這一次創業失敗，會的東西寫在履歷上，下一份工作也還是
會加薪，我頂多是這次工作的薪水賺沒太多而已
: 如果打工領薪水，我們可以賺到「金錢」，卻沒有創造「財富」。
: 在這個可以無限槓桿的時代，關鍵在如何提高我們的判斷力來創造財富。
看你的打工指得是什麼，我認爲在新創公司裡當員工一樣還是在打工
然後這從不是一個可以無限槓桿的時代，2014年那時是這樣、2022年的現在也一樣
募資從來就很難，跟人家拿錢是要做得出成果的，當然，如果選擇那種炒作題材的
題目去做，市場上升的時候可能很多人傻錢多的會跳下來，但這種的只要碰到市場
向下的時候就會整片死光
我的職業生涯運氣很好在早期就經歷過2007~2008的次貸危機，那時候市場上搞大撒
幣的死很多，後來covid 爆發、現在FED升息就都能平常心看待了，創業很多時候是
要熬的，一熬五六年所在多有，中間碰上什麼金融危機那是很正常的事，所以題目
不能亂挑
: 「加入新創」：
: 對於剛畢業的新鮮人 => 有機會跟優秀的創業家共事；
: 對於有一定年資的業界專家 => 到新創有更大的舞台來證明自己的能耐。
: 創業風險是創辦團隊承擔，加入新創可以用 ESOP 取得不錯的風險/報酬比。
: 鍛煉「判斷力」，選擇新創，是我認為創造財富的一種方法。
我還在台灣參與新創的時候，差不多十年前就給自己訂了一些參與新創的規矩，目的
是為了判斷一家新創公司有沒有真的在做事？
1. 就看那家公司有多少人參加技術社群、講過多少題目、講得如何、是否長期參與就好
都沒有，而如果這家新創公司在台灣，然後創辦人名字搜尋下去每次產業出現新詞的
時候他都跟，那就有高概率是在跑龍套的
2. 創辦人的公開發言炫詞的使用頻率，用越多的越糟，好的創業家是能用既有的語言
透過擴展既有概念、從不同角度闡述名詞、把這個新創的價值用人真的聽得懂的話介紹
出來的，重點在於陳述為何這門生意過去的假設有問題、而在我們採用的假設下開發
出來的產品會更好
3. 創辦人有幾個？他們的背景如何？
有人創業是越做越孤獨，也有人是越做朋友夥伴越多，做到後面每次都自己一個人的
創業家在我來看是失敗的，一個人的職業生涯至少30年，走到後面越走越孤獨那到底
中間是坑太多人還是怎樣？個人信用會因為一次創業就動搖的人即使有野心也不適合
創業，我只能說這世上有人是不應該成功的，他們成功對旁人、對他們都不是好事
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在灣區打工的中年外籍碼農，有誰創業瞧得起在下的，歡迎聊聊
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.158.240 (臺灣)
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※ 編輯: zanyking (123.194.158.240 臺灣), 09/30/2022 07:34:48
1F：推 DrTech: 非常有洞見 09/30 10:16
2F：推 jobintan: 基本上公司負責人這角色，所需要的技能必需是all-round 09/30 10:16
3F：→ jobintan: ，除了本職技術外，對行銷／財務／法律…，都必需要有所 09/30 10:16
4F：→ jobintan: 渉略，技術好，不會行銷，結果產品／服務沒人知道，公司 09/30 10:17
5F：→ jobintan: 賺不了錢，相對有關負責人本職是產品／設計／行銷這些非 09/30 10:18
6F：→ jobintan: 技術的，也得學會尊重技術專業，學會適時放手讓技術人才 09/30 10:19
7F：→ jobintan: 好好發揮他們的專業長才，最忌諱技術啥屁都只會一點，就 09/30 10:20
8F：→ jobintan: 在那邊瞎逼逼，亂指揮江山。 09/30 10:20
9F：推 gmoz: 名字經歷頭銜放越多的 水分越高 09/30 11:06
10F：推 hobnob: 推！原原PO的問題就是第二點，表露無疑 09/30 11:48
11F：→ touurtn: 馬斯克發言都很炫炮啊 但是都有在做 09/30 12:01
12F：→ leolarrel: 非常認同你說的下檔風險跟上檔獲利,所以我周台選常常 09/30 12:52
13F：→ leolarrel: 進單 09/30 12:52
14F：推 iamOsaka: 推 09/30 14:17
15F：推 unicornGL: 厲害 09/30 15:22
16F：推 loadingN: 看文章就知道你很厲害 09/30 19:02
17F：推 LoveMoon: 受教推 09/30 21:14
18F：推 lovdkkkk: 想請問 最新 跟 通用性 的標準或判斷方式, 可否舉些實例 09/30 23:12
19F：→ lovdkkkk: ex 2012 時的 docker/nodejs? 或如何判斷通用性等 09/30 23:13
20F：推 nelley: 好文推 09/30 23:39
21F：推 viper9709: 推分享 10/01 00:34
22F：推 FrAnKw: 通用性：選擇與自己技能樹+市場需求相性高的 又或者是自己 10/01 00:54
23F：→ FrAnKw: 可以大膽預測某個技術在不久的未來會變成當紅技術 10/01 00:54
24F：→ FrAnKw: 要多關注產業動態 可能業內、國外技術大神或獵頭業界消息 10/01 00:56
25F：→ FrAnKw: 這樣就算新創創業失敗 自己出山也是一身神功護體 10/01 00:57
26F：推 YYYero: 推 10/01 03:30
27F：推 FreedomTrail: 拜讀大神的文章，真的找工作時當作是股票、人生的 10/01 08:05
28F：→ FreedomTrail: 長期投資，會比單純領薪水還有意義，謝謝你 10/01 08:05
29F：推 qrtt1: 有看有推 10/01 12:49
30F：推 FrAnKw: 厲害 10/01 15:17
31F：推 CaptainH: 碼農對自己莫名的角度有莫名的自信 10/02 02:21
32F：推 CaptainH: 1&2幾乎完全無關公司成敗，甚至是負相關 10/02 02:39
你所謂的『公司成敗』是建立在什麼東西上呢？我的文章裡討論的公司只限於Startup，
而且是限定在『需要在技術上有一定程度的成功才有機會出場的startup』
簡單的說，這個時代的startup 如果不是喊口號而已，而是認真的想要改變什麼、想要
有破壞性創新的話，那幾乎都建立在幫特定的既有需求找到利用新科技、新服務的新型
解決方案
這種公司普遍都會需要建立一個技術團隊，招募可以根據公司設定的市場做探索的人才。
而台灣很小，做到了一定年資，市場上來來去去大家信得過的人就那些，如果真的有想
要透過『做出什麼突破』來建立市場上的優勢，那肯定是會要去接觸耕耘開發社群的
我還在台灣的時候，就看到很多、甚至是大多數的『新創公司』只是名字叫做新創而已，
他們所謂的『創辦人』不如說是詐騙公司頭目，成功指得就是成功騙到VC的錢，而最搞笑
的是他們當中很大部分是連自己都騙進去的，會去相信：
『我們公司不用搞什麼技術，隨便兜一兜反正客戶也看不懂，他們因為資訊焦慮遲早會買
帳的，而我們的VC也只是人傻錢多，反正現在哪個潮就投哪個題目，投資我們公司他們至
少回收了自我感覺良好』
你覺得的成功是什麼呢？他對這個生態圈有貢獻嗎？
如果你認為的『成功的公司』在接受靈魂拷問的時候與我上述講的從第三方觀察者的角度
看無法區別，那我只能說這當然也是有貢獻啦，貢獻就是幫社會加速淘汰數位轉型失敗還
成天找銀子彈的客戶、還有把錢太多亂投資的人的錢變少一點
33F：→ CaptainH: 3倒是重要 但只對了一半 10/02 02:40
有空的話回個文另外一半寫一寫吧，我想很多人感興趣的
※ 編輯: zanyking (123.194.158.240 臺灣), 10/02/2022 09:30:53
34F：推 zxc25678: 還真的一堆創辦人只跟著新詞跑的 他們的目的就是募資 10/02 13:47
35F：→ zxc25678: 幻想有一天可以賣掉公司 營運怎樣完全沒在管 10/02 13:47
36F：→ zxc25678: 過去三年不管美國還是台灣都出了一狗票這種創辦人 看了 10/02 13:47
37F：→ zxc25678: 頭真的很痛 10/02 13:47
38F：→ caseypie: 現在的VC確實都不知道自己在投什麼，有AI還是量子就撒錢 10/03 02:08