※ 引述《sjerrysss (Jerry)》之铭言： : 接了一个行销公司外包的网站案子 : 功能比较特殊且技术性要求蛮高的 : 因为是活动要用的网站 制作时间也很赶 其实该说该知道的…应该本来就知道了， 不过还是分（ㄙㄨㄟˋ）享（ㄋㄧㄢˋ）一下。 承揽案件，要优先保护好自己。 这种一次性、关乎成效的活动类网站， 除非你本身是行销公司要负担「效益」，或是你涉及了「企划」， 否则都应该从合约面将事情切分清楚。 「此专案乙方为依照甲方所提供之企划内容进行设计与开发， 执行内容依照合约项目由甲方验收。 後续甲方使用此专案之成效，与乙方概无关联。」 这样写是比较直白啦，可以再磨的更婉转。 再者，如果时间紧缩的情况下，绝对绝对要把大部分除错的责任压回去甲方身上， 这一样是回归到资源有限的问题， 甲方给的时间充裕，双方共同拟定网站 / 系统的验证策略， 甚至搞点单元测试都没问题。 甲方时间紧缩，没钱又压迫开发期程， 一定就会大幅增加开发过程的不稳定 / 不精确，你能保护自己的，就是是先谈好： 「甲方应该要作彻底验收，出现 bug 不应该全归责於乙方。」 还有就是，合约要习惯看一下赔偿条款 / 方式 / 金额， 这种事不怕一万只怕万一… -- 还挺好奇技术性满高是大概什麽样的内容 XD 我遇过活动上线有问题 / 有 bug 几乎都是甲方脑残企划捅的篓子… 大部分开发中就跟他讲「你这样很怪喔有可能出包喔」 头硬的跟什麽一样一定要上线去挑战现实的铁拳（摊手） --

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