作者m9j002 (飞黄腾达)
看板Soft_Job
标题[请益] 为什麽工程师讲的话，别人都听不懂？
时间Wed Apr 8 20:50:22 2020
最近104推出了这样的内容
https://giver.104.com.tw/article/6938
为什麽工程师讲的话，别人都听不懂？
https://youtu.be/lCa_247U2Bw
各位 工程师满意影片中的答案吗?
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 122.116.141.174 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1586350224.A.EFA.html
※ 编辑: m9j002 (122.116.141.174 台湾), 04/08/2020 20:51:25
1F：推 richard07250: 看影片笑死04/08 20:54
2F：推 alihue: 公三小，换位思考开发时间就能从 8 小变 2 小？04/08 20:57
※ 编辑: m9j002 (114.45.61.211 台湾), 04/08/2020 21:11:28
3F：推 forever9801: 工三小 行销下一句应该是问有什麽办法缩短时间或阉割 04/08 21:20
4F：→ forever9801: 不是说我听不懂 叫你上司来跟我谈 04/08 21:20
5F：推 jeffrey0401: 2星期做完重点系统 用户就来问你为什麽其他还没好了 04/08 21:25
6F：→ jeffrey0401: 行销主管也没换位思考工程部的想法啊 04/08 21:25
7F：→ m9j002: 分阶段上线 = 迎合行销思维 04/08 21:29
8F：推 vi000246: 我换位思考後 决定不领薪水 每天加班住公司了 04/08 21:32
9F：嘘 gasbomb: 公三小 乱开需求爆炸的时候谁帮我们换位思考了 04/08 21:37
10F：→ superpandal: 果然里面是篇废文 跟鸡汤文没两样 04/08 21:40
11F：→ superpandal: 眼神交会就懂是沟通但太难 其余都是在妥协而已 拔河 04/08 21:44
12F：→ superpandal: 而已 看谁的力量大 技巧好 04/08 21:44
13F：→ superpandal: 沟通... 美化的词 04/08 21:47
14F：嘘 datoutwo: 做一半後面再套进去花的时间成本更长好吗 04/08 21:53
15F：→ ldkrsi: 没有把人工当成本的公司才会这样想 04/08 21:56
16F：→ MOONY135: 行销单位:kpi做给我 04/08 22:04
17F：推 roy870075: 赶出来後问题一堆又要怪工程师 04/08 22:06
18F：→ MOONY135: 有效沟通(X) 最好是下一秒就做出来(O) 04/08 22:08
19F：推 gofigure: 其实很有道理啊 工程师的工作不是做出完美的产品 04/08 22:14
20F：嘘 kusoduck: 垃圾影片 04/08 22:19
21F：推 guanting886: 只能说这个影片也是干话影片 04/08 22:39
22F：推 DarkIllusion: 那就不要当工程师 04/08 22:40
23F：→ guanting886: 尤其是重点系统赶上线这种举例 04/08 22:40
24F：→ guanting886: 有些在冲业务发展的公司也是会让系统赶快上线 但是 04/08 22:41
25F：→ guanting886: 时间就是要这麽多 04/08 22:41
26F：→ guanting886: 你还是坚持要 没关系 不要说长时间这样玩 技术债会积 04/08 22:42
27F：→ guanting886: 多少 04/08 22:42
28F：→ guanting886: 光能不能赶上线一切顺利没问题 尤其是越多人关注、在 04/08 22:43
29F：→ guanting886: 线使用者很多的平台就越须谨慎处理 04/08 22:43
30F：→ guanting886: 顺便说 有些公司无效开会一堆 最後行销部门的时间不 04/08 22:44
31F：→ guanting886: 够 预算也不够 然後转到开发时间再压缩 04/08 22:44
32F：→ guanting886: 一个礼拜要你赶出可以服务一堆网友的页面 04/08 22:45
33F：→ guanting886: 最终就是收到一堆负面评论 光看到就觉得整个过程很 04/08 22:45
34F：→ guanting886: 智障 04/08 22:45
35F：→ guanting886: 真的有在营运平台的都知道系统新功能赶上线当然重点 04/08 22:46
36F：→ guanting886: 功能优先 但他妈的你时间真的给不够啊 04/08 22:46
37F：推 guanting886: 以为工程师没办法换位思考 或是刻板印象觉得工程师没 04/08 22:55
38F：→ guanting886: 有为谁想 04/08 22:55
39F：推 guanting886: 实际上你把工程师这种角色换掉 换成不同职务的同事 o 04/08 22:58
40F：→ guanting886: r 主管/上级 都一样有他的角色上的一些问题 甚至有固 04/08 22:58
41F：→ guanting886: 执到无法沟通的都有 04/08 22:58
42F：→ suchleo: 工程师 ： 我也听不懂副总在讲什麽 04/08 23:21
43F：→ m9j002: 感谢以上的同温层 04/08 23:39
44F：→ superpandal: 工作就是赌烂的时间比快乐的时间多 原po也不用太意外 04/08 23:41
45F：→ superpandal: 里面基本是干话没错 不得罪上层又催眠中下层 04/08 23:43
46F：嘘 huevo235: 我决定把这个加入 2020 上半年 IT 干话排行榜候选名单 04/08 23:44
47F：推 VegasBlvd: 副总的会议一定跟这个很像 04/09 00:17
49F：→ viper9709: 影片中的讲法早就听到烂了 04/09 00:17
51F：→ atst2: 老实说从他前公司业务性质来看，工程师的重要性不高, 04/09 00:24
52F：→ atst2: 会有这种想法也不奇怪, 只是在其他做产品的公司来看就... 04/09 00:25
53F：嘘 ruthertw: 这种首页,IT人员需要多久完成? 04/09 00:28
55F：→ umum29: 果然是管理阶层 讲话都高来高去 基层接了球就背锅 04/09 01:45
56F：嘘 kattte: 讲干话而已 那麽厉害叫行销来做啊 04/09 01:50
57F：→ longlongint: 我觉得科技菜鸟的内容比较中听 04/09 02:59
58F：嘘 BaGaJohn5566: 影片根本只是要工程师接受指令 不是我想的工程师 04/09 03:26
59F：→ BaGaJohn5566: 逻辑别人听不懂 04/09 03:26
60F：推 king22649: 这工程师真的菜 当然说可以啊 然後答应客户後 提离职 04/09 07:16
61F：推 b85040312: 楼上这招好 04/09 09:52
62F：推 yoche2000: 看到这影片一片嘘声我就放心了 04/09 10:39
64F：推 Runken: 然後南山人寿就被罚钱了 04/09 11:04
65F：嘘 leo5916267: 应该说不想听工程师说的话吧？做的人讲的话还不听？ 04/09 12:43
66F：→ leo5916267: 你会你来 04/09 12:43
67F：推 lovebridget: 好好讲听不懂？ 三个字 干你娘 听懂了吗？ 04/09 17:26
68F：嘘 SmallDruid: 完全没有什麽内容或经验传授的影片 04/09 17:40
69F：嘘 t19960804: 工三小 你妈在我床上换位让我干 04/09 19:18
70F：嘘 mago: 说真的，一堆非工程师不知道自己在讲什麽的更多 04/09 22:06
71F：嘘 caty1010: 看了 很无言.. 04/10 00:28
72F：推 paoju5566: 金架洗咧！公沙小！换位思考怀胎10月，找两个女人生只 04/10 01:05
73F：→ paoju5566: 要花5个月，你好棒棒！ 04/10 01:05
74F：→ scott0327: 时程不变但需求一直变，真得有点难沟通 04/10 01:49
75F：→ JingJing00: 找个真的懂的人很难? 04/10 03:04
76F：推 wildpeanut: 推这篇，完全就是日常，能大家都ok蛮吃经验的 04/10 06:33
77F：嘘 Csongs: 垃圾影片耶 04/10 08:34
78F：→ Csongs: 文章比较受用 04/10 08:34
79F：→ leolarrel: 就像法律人讲话我们也听不懂阿,换位思考嘛~ 04/10 09:24
80F：嘘 charlie0275: 难怪104每年都走一批人满每都在换血 04/10 09:31
81F：推 jing8281: 叫别人换位思考 自己通常都做不到 04/10 10:48
82F：→ king22649: 换位思考做不到 是因为薪水没换位啊 给我CEO的薪水 我 04/10 13:00
83F：→ king22649: 也可以做CEO的事(限FLAG以下 04/10 13:00
84F：推 sxy67230: 文章的内容比较有用，学会明确有效的沟通很重要，但是 04/10 13:28
85F：→ sxy67230: 绝对不是影片副总那套换位思考。 04/10 13:28
86F：→ edyucheng: 做直销的讲的话更难懂吧！ 04/10 19:58
87F：→ edyucheng: 反而觉得工程师讲话比较有逻辑阿... 04/10 19:59
88F：→ justben: 工程师本来就不是靠嘴吃饭的啊 遇到行销闭嘴就对了 04/10 21:11
89F：→ justben: 站在公司的立场喔 大家都不要领薪水 公司最稳啊 04/10 21:13
90F：→ justben: 建议还是找个通才PM当桥梁吧 最好有决策权 04/10 21:15
91F：→ airtsubasa: 笑死 这负面行销吧…哈哈 04/10 21:37
92F：嘘 mathrew: 塞啦 这种问题也不能这样回啊.... 04/11 13:59
93F：嘘 SHANGOYANYI: 完美示范什麽叫让人听不懂 04/11 17:05
94F：嘘 fikruank: 急就章的东西多半一堆问题，如果今天要你两个时间内做 04/13 11:42
95F：→ fikruank: 一个飞弹发射平台，工程师真的弄出来了，我还会担心这 04/13 11:42
96F：→ fikruank: 平台会不会发射时直接自爆把全部人炸死勒，脑包 04/13 11:43
97F：→ king22649: 737示范过了XDD 04/13 18:14
98F：嘘 Masakiad: 影片是在教什麽烂回答 04/14 10:34
99F：嘘 stitchris: 就是PM和老板太废 完全没技术能力 04/16 16:38
100F：→ snorker: 软工经典案例 04/20 09:35
101F：嘘 h866: 就是这种一知半解的内行人最可怕，需求挂帅就会越来越塞， 04/23 12:34
102F：→ h866: 跟国产H牌一样，先胜後衰 04/23 12:34