上次活动後收到不少信件来问甚麽时候还会再开，所以一次回到版上。 最近的一场是11/18(四)晚上，应交大校友会邀请开的场次。 版上应该不少校友，所以来做个介绍。 比我厉害的大有人在，小弟只是来抛砖引玉，欢迎大家与校友会接洽 或者来信认亲 :D 交大场次报名连结 https://forms.gle/vc289XFokfJFh5XcA 时间： 11/18(四) 19:30~21:30 地点： 线上 分享内容： 1. 在7000人跨国公司中，8年六次升迁的经验。 - 每个阶段做了哪些事，对升迁有帮助。 - 在四任主管下做事的经验分享。(两位经理、一位VP、一位CDO) 2. Q&A 今天收到通知有近300人报名，还有些名额，欢迎校友参加 (交通大学/阳明大学/阳明交通大学，毕业校友、教职员工、学生) 若非校友，但很有兴趣的朋友。 请在备注栏填上 PTT版友。我跟主办单位讨论看看能否酌量开放。 #终身学习 #互为贵人 ※ 引述《wt (Time to Change!)》之铭言： : 大家好，之前答应朋友要办经验分享，没想到一连办了好几场。 : 今天晚上(10/28)晚上8:00，是近期内最後一场免费线上讲座。 : 这次是9/25的场次加开场，当时有些人进不了会议室，所以补开这场。 : 目前有超过400名版友报名，已经把Zoom会议室升级到500人的规格。 : 还有一些名额，欢迎有兴趣的朋友加入。 : 希望对於各位争取升迁加薪有帮助。 : 【讲座资讯】 : 题目：职场没人教的事 | 升迁加薪经验分享 (加开场) : 内容：从工程师到研发经理、专案经理再转业务经理，职场8年6次升迁经验分享。 : 日期：10/28 (四) : 时间：20:00~22:00 : 地点：线上会议 (报名完成後，活动连结将透过Email发送) : 费用：免费 (但须审核) : 活动详情： https://bit.ly/3m5I2NZ : 有人问我为什麽要分享？ : 因为这些经验在我身上已经派不上用场，拿出来分享顺便交个朋友。 : ==================== : 补充 : 以下这些提问，初估有七成会在分享中涵盖到。 : - 如何持续找到升迁动能 不论是自身动力或外在条件 : - “做自己”在职场能顺利升迁吗？ : - 在科技业内转换公司是常见的提升薪资方法，如何能够坚持在原岗位而不受其他公司所 : 提供的优渥薪资所诱惑？ : - 如果负责的产品不是主力产品，如何快速的升迁呢？谢谢 : - 想了解如何在新部门能握住绩效高的专案 到新部门怎麽能快速升到主管职位 主管职位 : 必备的能力 : - 想听有关於如何快速累积专业，谢谢。 : - 如何从初阶主管升到高阶主管 : - 实务上怎麽不得罪原主管换部门 e.g.工程单位转业务单位 : - 如何在这麽短的时间内快速转换不同的职位呢? : - 请问您是如何在这麽短的时间内快速转换不同的职位呢? 是透过跳槽还是升迁的方式， : 是否能更进一步地分享，谢谢您 : - 如何充实自我来增加自己职涯广度 : - 如何重新充实核心技能，之前多在半导体业做产线良率提升，想改走程式设计或大数据 : 分析，谢谢您 : - 进入职场8年，之後一直升不上去。最後还卷入派系斗争。在职场上是不是应该要分派 : 系？站对边？ 谢谢 : - 工作表现时好时坏，如何稳定的保持高绩效呢？ : - 面对职级类似的同事间的竞争，怎麽样能脱颖而出又不遭人忌？ : - 想知道主管如何看待和评估下属的工作产出和潜力，又，如何确保工作产出符合主管的 : 期待？ : - 升迁是自己谈来的还是只能被动等上面赏识?熟者较好？ : - 工作上遇到瓶颈，如何有一个move on? : - 如何挑选不可替代的跨领域专业，增加自身的价值与升迁的本钱 : - 想知道随着技术管理职的提升，在管理责任上与看事情角度的变化 : - 有什麽方式可以有效的向上管理？ : - 如何判断这个职场，自己所处的公司组织，到底有无升迁加薪之机会，以及公司产业未 : 来发展是否有前景，对於要选择继续待或是转职的分析 沟通谈判力，似乎是主管共通特 : 质，对於沟通能力之提升，有何建议与想法 以上，谢谢 : - 如何透过日常表现，并有技巧地让主管知道自己做哪些事情，进而有效达到加薪及升迁 : 目的。 : - 非本科系的转职工程师职涯发展顺利的关键 : - 怎麽掌握游戏规则的？如何辨别直属主管的好与不好？除了个人能力外，升迁是否也需 : 要机运？ --

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