联发科董事长「开书单」 让员工保持组织竞争力 联发科董事长蔡明介今年推荐给公司主管两本书，都与组织议题有关，分别是《这不是我 们做事的方法！：组织的兴起、殒落，再崛起》，以及《谷仓效应：为什麽分工反而造成 个人失去竞争力、企业崩坏、政府无能、经济失控？》，期望同仁持续思考与创新，保持 组织竞争力。 这不是我们做事的方法一书，是企业领导与变革大师科特（John Kotter）的力作，强调 化危机为转机，只要遵循八个步骤，包括创造急迫感、建立领导联盟、形成策略愿景与行 动方案、招募志工团队、排除阻碍展开行动、创造短期成效、维持加速前进，及促成变革 制度化。透过寓言，淬链出高效能组织的精神，提供思考组织长久成功的秘诀。 书中提到，有一个住在非洲南部喀拉哈里的狐獴部落，在多年稳定成长之後，出现一场旱 灾，让这个部落的资源急速减少，同时，致命的秃鹰攻击也增加。一只聪明且喜欢冒险的 狐獴纳迪雅展开探索之旅，发现有个规模较小的部落，存在着很不同的运作方式，拥有更 多的团队合作与灵活弹性。科特在书中呈现，为什麽组织会兴起与殒落。 另外，谷仓效应的作者吉莲．邰蒂（Gillian Tett）指出，谷仓效应是一种文化现象，主 要是因为我们的分工与分类系统所致，而谷仓效应无所不在，除了存在於各种社会组织， 也存在於个人内心，所以若想破除谷仓，必须颠覆管理学与心理学的思维，从人类学的角 度来分析。 吉莲．邰蒂举出许多因为谷仓而受益与受害的真实案例，有些公司因为过度分工，而导致 衰败，有些组织则保持办公室空间开放，强迫员工携手合作，进而破除谷仓。还有公司透 过社群实验，打破阶级与团队的界线，不求效率，反而更有创意。作者并提到，不用研究 人类学，只要学会六大原则，懂得运用人类学家的视角看世界，就能驾驭谷仓，避免僵化 ，站在不同角度思考，还能不断创新。 https://www.worldjournal.com/wj/story/121213/5253142 --

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