B.人事篇： 1.干部：干部与干部之间沟通相当重要，希望能达到「各司其职」却又不会像「自扫门前 雪」那样极端；干部需要认真的把所该负责的部分做好，当然是必须要有心有热忱，更现 实的还得有能力；不过我认为能力可培养，但是热忱是需要大家一起有的向心力支持下， 才能够一直燃烧下去，所以我会尽力维持好干部与干部间的关系良好，并定期聚餐或出去 玩乐使干部间的互动更频繁，而不是给人只有「有活动有麻烦事才找我」这种感觉。 2.家爸妈：因为很重要，所以我强调一下；家爸妈可以说是最早与学弟妹有互动的人，也 是是否能留住学弟妹的关键，因此，我会与各家爸家妈做沟通，并随时注意他们与学弟妹 间的互动；定期的聚餐，大学问题的解决，适时的关心，都可以让学弟妹感受到温暖，留 社意愿也相对提升。 3.学弟妹与学长姐：我想学弟妹第一次进社办，和学长姐相处间一定会有尴尬的情形发生 ；我想这时我们大二及要发挥作用了，大迎新之後，我们与学弟妹会有一定的熟适度，不 至於太陌生，因此我们能够去社办的时间就得去，因为我要做学长姐与学弟妹的桥梁，并 带起与学长姐的互动，像是打牌玩大老二，这就是一个拉近距离不错的方法。 4.社长副社长：重要的就是沟通，对外的发言需要一致，不可有双方说词不一的情形发生 。因此我想要定期(平常一两星期)能开会互相了解状况并且说出需要改进的部分，然後与 各部长做好协调与沟通，而各部部长也必须要与各部成员定期的联系，以保持大家的向心 力与责任感。 --

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