创业原因： 我还没三十，但是我已经觉得我的时间过得快得可怕。 我不甘心在学术界或是大公司里面当颗小螺丝没没无闻， 所以我打算花一年时间看看自己能够为自己做到甚麽程度， 你不认识我，加上我没有办法直接在这边详细描述我们的专案， 但是如果你也想突破现状，请给我一个机会． 我们的团队现在只剩下资讯这块还没找到适合的人才． 或许你就是我们团队最後这块拼图。 — 关於我 创业经验 : 我在博士班版之前有谈到我第一间公司的专案执行， 後来成功跟实验室合作并且实验正进行中， 预计在农历年前产品就会上市。 这间公司将由我以技术持股方式,卖给另一间公司接轨执行。 （也算是让我将近半年的实验＋产学＋行销有获利） 新公司背景也是以行销为主；股东们在大陆销售经验丰富， 在台湾以及上海自经区设有公司行号，产品将以大陆市场为主。 学术背景： 台大化学系博士候选 中研院实验室进行有关生物中无机化学在生质能源上应用的研究． 大学四年都在实验室学习仪器分析、研究中草药 硕士班研究奈米粒子在医疗上的应用 __ 我这次要徵求的团队将与我先前的公司较无相关． 不过上述专案将成为我们团队的First case， 新的公司将是这个专案的延伸。 但是由於新公司的技术和策略隐密关系， 所以计画内容无法在这边多做解释。 整个案子涉及到的领域很广，并非单纯的Online产品， 所以团队的成员组成较复杂，在不同领域中都各有所长． 团队成员： 我：化学背景，台大、中研院生化博士候选人； 将在团队中扮演募资（不论是私募或是政府）、方向决策、业务 程式：英国知名大学　艺术博士、对Business 十分热诚 目前以编写APP程式和分析big data 维生， 团队角色是程式撰写工程师 & 设计 设计：很知名公司的首席设计师 各大设计比赛获奖无数。不会固执坚持自己的设计概念， 而是会针对企业整体从前端开发到末端行销做整体规划． 团队角色是在设计的时候就已经将公司获利方式考虑在整体设计中、业务． 法律：目前有一位法学博士跟有经验的法硕正在面谈中 公司将来不论是Online的平台或是Offline的客户服务 都将可能有不少的纠纷产生． 因此在创业初期就需要将法律事务规划进来． 徵求人力如下： 1. 程式设计：专心在进行网站整体规划跟建置． 2. 数据分析：针对行销方式、客群组成进行海量分析． 我知道我对上述的徵求人员需求描述的很不详细． 因为不想班门弄斧，我的专长不在资讯． 若您对我以上描述有兴趣，您想要有一番事业之外， 而且也想要有机会同时跟不同领域的人交流学习的话， 就请您告诉我您的长处、经验、跟您认为可以为团队提供什麽． __ 资金 : 这两种方案我还在评估当中，同时也会询问的团员的共同意见。 １。大家一同出资创业： 优点－大家对於这间公司才有较高的决定权。 　以未来有收益必须增资为例子， 大家可以依照当初的出资比例增资，股份没有被稀释的疑虑。 　若需求增资的金额庞大， 核心团队也可以决定是否由单一资金注入或是以发行股份募资。 　除了资金的决定权，由於核心团队有绝大多数股份， 因此对於公司方向决策也有掌控权。 缺点 - 起步阶段不但出力还要出钱。是相对比较辛苦但是收益较高的方案。 ２。由我找私募资金然後成立公司和团队之後再找政府补助： 　　顺序原因简单是因为政府补助基本上都要有相对资本额。 　　这个方案的优、缺点就刚好跟上述相反。 优点 - 大家一开始不需要出钱，只要出力即可； 而且因为我会在BP里面详列人事费用， 所以只要资金一下来，大家就有基本薪资。 缺点 - 对公司的资金掌控权以及公司走向、 执行权会随着外部增资越多降得越快。 除非当初订有反稀释．　 ３。综合，想出资的人出资，没钱出资的人出力。 但是因为大家一开始就都是握有技术进来， 因此有出资的核心人员会依照出资比例占大股。 __ 除了必要具备的专业知识之外，您也要对商业是很有兴趣的。 最重要的是您必须具备以下几点: * 耐心 * 跨域团队合作 * 心脏大颗 * 勇於突破、反抗权威 * 耳根子不软，一旦决定就不後悔的决心 有兴趣的朋友，请站内信联络我． 更多细节会在我们聊过之後让您知道． 谢谢． Lynn --

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